Experiencia Institucional

Se aplicó una encuesta a una muestra 697 familias residentes en 46 comunidades, distribuidas en 8 municipios de los departamentos de Santa Cruz (Charagua, Cuevo, Gutiérrez, Lagunillas Boyuibe) y Chuquisaca (Macharetí, Muyupampa y Huacaya), sobre seguridad alimentaria, medios de vida y estrategias de afrontamiento, se complementó con entrevistas semiestructuradas a técnicos municipales, representantes comunitarios y grupos focales con población destinataria.

Este contrato se está desarrollando en dos componentes: (i) el plan de acción social o plan DESCOM; y (ii) el plan de acción institucional o plan FI/EPSA. Para ello se está implementado actividades participativas e inclusivos con el objeto de: (i) Fortalecer el desarrollo de prácticas saludables y el uso adecuado de los servicios; (ii) Promover la participación social y el acompañamiento a la obra; (iii) Promover la participación de las mujeres de la comunidad; (iv) Mejorar las prácticas saludables con el medio ambiente; (v) Comprometer a los beneficiarios en su contraparte para la construcción de agua y saneamiento; (vi) Comprometer a los beneficiarios al pago oportuno de tarifas de los servicios; (vii) Fortalecer la gestión técnica, administrativa, social y ambiental de la EPSA a partir del conocimiento e implementación de las normativas vigentes; (viii) Capacitar y brindar asistencia técnica para la auto-construcción, el uso, operación y mantenimiento de las soluciones familiares de saneamiento.

Actualización del directorio de dirigentes de juntas vecinales correspondientes a las áreas de intervención para el Registro Masivo en las nueve capitales de departamento más la ciudad de El Alto. Entrega de invitaciones. Elaboración, producción y postproducción de video institucional. Logística de traslado de materiales para la realización de talleres de socialización. Realización de talleres de socialización.

Este contrato se está desarrollando en dos componentes: (i) el plan de acción social o plan DESCOM; y (ii) el plan de acción institucional o plan FI/EPSA. Para ello se está implementado actividades participativas e inclusivos con el objeto de: (i) Fortalecer el desarrollo de prácticas saludables y el uso adecuado de los servicios; (ii) Promover la participación social y el acompañamiento a la obra; (iii) Promover la participación de las mujeres de la comunidad; (iv) Mejorar las prácticas saludables con el medio ambiente; (v) Comprometer a los beneficiarios en su contraparte para la construcción de agua y saneamiento; (vi) Comprometer a los beneficiarios al pago oportuno de tarifas de los servicios; (vii) Fortalecer la gestión técnica, administrativa, social y ambiental de la EPSA a partir del conocimiento e implementación de las normativas vigentes; (viii) Capacitar y brindar asistencia técnica para la auto-construcción, el uso, operación y mantenimiento de las soluciones familiares de saneamiento.

“Desarrollo y Modelo de Gestión del Sistema de Horas Comunitarias”. Implementación de proyecto piloto de Horas Comunitarias en el Barrios Altos Santiago de Lacaya D1, se hizo la valoración de la contraparte que cada uno de los vecinos del barrio debía hacer al proyecto en Horas Comunitarias, se construyó un registro por familia, se repartieron los "vales" de hora comunitaria por cada acción comunal llevada a cabo por los vecinos, se hizo el registro correspondiente, se promovió el intercambio de Horas Comunitarias entre los mismos vecinos del barrio, se promovió la creación de nuevas actividades al interior del barrio a cargo del proyecto de Horas Comunitarias

Este contrato se desarrolló en dos componentes: (i) la supervisión de obras civiles, con el objetivo de lograr el cumplimiento en términos contractuales pactados y control de calidad de obras de construcción de letrinas ecológicas; (ii) la supervisión del componente Desarrollo Comunitario, con el objetivo de lograr el cumplimiento en términos de tiempo, cantidad y calidad de los resultados esperados establecidos en los Términos de Referencia del ejecutor del DESCOM-FI, y el mismo contribuya a impactos socio culturales de las comunidades en proyecto.

Ejecución del componente de Desarrollo Comunitario y Regularización de Derecho Propietario "Barrio Alto Ventilla Bella Vista". Organización, coordinación y ejecución de actividades participativas al interior del barrio, como asambleas, acciones comunales de limpieza barrial, arborización, actividades con mujeres, con jóvenes, adolescentes, niños y niñas, conformación de una red de protección social al interior del barrio, talleres de capacitación en gestión de riesgos, administración de la casa comunal, conformación de comités, supervisión de obras, construcción, utilización y mantenimiento de módulos sanitarios, entre otras muchas actividades.

Este ha sido el proyecto de mejoramiento de barrios más grande ejecutado en Bolivia llegando a beneficiar a más de 570 familias. Se ha desarrollado en tres componentes: (i) la supervisión de obras civiles, que incluyó la supervisión de obras de mejoramiento vial, construcción de casa comunal, mejoramiento del sistema de dotación de agua potable y alcantarillado y áreas de esparcimiento entre otros; (ii) la ejecución del componente de desarrollo comunitario, que incluyó la realización de actividades de capacitación, sensibilización y organización con los vecinos y vecinas del barrio, actividades con mujeres y jóvenes, conformación de comités de obra, financiero y de prevención de riesgos, dotación de módulos sanitarios a cerca de 570 familias; y (iii) regularización del derecho propietario, que incluyó la realización de trámites de regularización para cerca de 40 familias beneficiarias de este componente.

Este contrato se ha desarrollado en tres componentes: (i) la supervisión de obras civiles, que incluyó la supervisión de obras de mejoramiento vial, construcción de casa comunal, mejoramiento del sistema de dotación de agua potable, dotación de alcantarillado y áreas de esparcimiento entre otros; (ii) la ejecución del componente de desarrollo comunitario, que incluyó la realización de actividades de capacitación, sensibilización y organización con los vecinos y vecinas del barrio, actividades con mujeres y jóvenes, conformación de comités de obra, financiero y de prevención de riesgos, dotación de módulos sanitarios a cerca de 160 familias; y (iii) regularización del derecho propietario, que incluyó la realización de trámites de regularización para cerca de 40 familias beneficiarias de este componente.