Experiencia Institucional

Se apoyó en la elaboración de los documentos de sistematización del proyecto implementado en los municipios de El Alto, Oruro y Sucre, identificando los elementos más importantes de la situación inicial (problemática inicial, teoría de cambio), de la implementación como tal (principales resultados, factores limitantes, factores facilitadores) y de la situación final (cambios significativos, efectos e impactos en la población destinataria y a nivel institucional, lecciones aprendidas y buenas prácticas); el proyecto tuvo importantes efectos de manera diferenciada en cada municipio, destacando los beneficios generados por los espacios terapéuticos para mujeres y NNA víctimas de violencia, y también para hombres generadores de violencia, así como los procesos de capacitación técnica y empoderamiento económico.

Esta guía ha sido elaborada para el Programa Prevención y Protección Integral a Niñas, Niños y Adolescentes (PPPINNA) del Servicio Departamental de Políticas Sociales (SEDEPOS) dependiente del Gobierno Autónomo Departamental de Santa Cruz (GADSC), esta guía se encuentra orientada a la atención integral de Niñas, Niños y Adolescentes en situación de calle, enfocando su implementación a tres componentes principales: (i) Trabajo de calle, identificación y contacto; (ii) Comunidad y espacios de protección, que incluyen mercados y organizaciones de la sociedad civil; y (iii) Casa de Escucha – Espacio de Vida. Esta guía brinda herramientas de atención para cada componente, fortaleciendo el trabajo del PPPINNA en base a la recuperación de su experiencia y la experticia de la Fundación Munasim Kullakita.

Se desarrolló, de manera coordinada con el equipo de UNFPA, el diseño y la organización del taller de revisión de la Teoría de Cambio y priorización de la estrategia programática, posteriormente se asistió y moderó el taller que se llevó a cabo en dos días (30 y 31 de octubre) y se sistematizó los principales aportes de los equipos participantes del taller.

Realización de un operativo de campo para aplicar instrumentos desarrollados por la empresa Kinitro, por encargo de CDD; se encuestó a 393 mujeres y varones mayores de 18 años, y a 89 informantes clave, entre ellos dirigentes/as comunitarios, líderes/as religiosos y funcionarios municipales.

Estudio de Costos del Transporte Público para la determinación de Tarifas Técnicas o lo que se conoce como Tarifas Máximas de Referencia, se realizaron los estudios de campo para determinar el Índice de Pasajeros por Kilómetro IPK, se realizaron planillas de ascenso-descenso y planillas de presupuesto entre otros instrumentos. Se analizaron diferentes escenarios de Costos Operativos Vehiculares COV, se realizó una encuesta a transportistas y una encuesta a usuarios de transporte público.  La consultoría contó con un equipo multidisciplinario de expertos en: transporte, mecánica, estadística, economía, georeferenciación, además de contar con 12 personas para el trabajo de campo.

Se construyó, de manera participativa, dos políticas municipales de vivienda y hábitat: (i) una para el municipio de Viacha y (ii) otra para el Distrito IV del municipio de El Alto. Se elaboraron diagnósticos situacionales que permitieron identificar las necesidades y oportunidades en ambos territorios, complementados con la realización de entrevistas semiestructuradas y reuniones estratégicas con actores clave, como técnicos municipales, representantes de Fejuves y autoridades municipales. Se sistematizó normativa, bibliografía y experiencias relevantes para sustentar la propuesta, desarrollándose también un directorio de actores clave y promoviendo convenios colaborativos con los Gobiernos Municipales. Como resultado, se entregaron informes que sintetizan las demandas identificadas, definen prioridades territoriales y consolidan los insumos necesarios para el diseño de políticas inclusivas, orientadas al cumplimiento del derecho humano a la vivienda y al hábitat adecuados. Asimismo, se incluyó la propuesta de una reforma fiscal que democratice el acceso a la tierra y fomente un modelo de crecimiento menos extensivo.

Este modelo fue desarrollado en base al Modelo ECO2, abordando las barreras estructurales que enfrenta la población objetivo de la Fundación. El Modelo es resultado de un estudio de mercado laboral; se hizo un estudio de la demanda empresarial y la recuperación de la trayectoria de la Fundación en el marco de la inclusión de las y los jóvenes en desventaja social, se consideró la propuesta de un sistema de redes interinstitucionales, intersectoriales e intergubernamentales, donde cada ente aglutinador -como lo son las cámaras del sector privado, el SEDEM, el Ministerio de Trabajo y otras carteras del sector público y las organizaciones e instituciones de la sociedad civil- se convierten en intermediarios estratégicos para aportar en el cambio de la actual situación de desempleo juvenil, de manera general y del desempleo y abandono de la juventud en situación de desventaja social de manera particular.

La evaluación se realizó con un enfoque de Gestión por Resultados (GpR) a través de los criterios sugeridos por CAD-OCDE (pertinencia, coherencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad, impacto); en el marco de la evaluación se encuestó a 60 mujeres y adolescentes participantes del proyecto, 95 usuarias de servicios de salud y de protección y 30 prestadores de servicios de salud, además de haber aplicado entrevistas semiestructuradas al equipo y socias implementadoras, informantes clave y población destinataria.

Evaluación final del proyecto: "Alcanzado el acceso a servicios de saneamiento, higiene, salud y disposición de basura, adecuados al contexto geográfico para 40 de 67 familias de 3 comunidades de la subcentral Chocorosi, poniendo fin a la defecación al aire libre, prestando atención a las necesidades de las mujeres, niñas y personas en situación de vulnerabilidad" Se desarrolló la evaluación del proyecto considerando los criterios de pertinencia, coherencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto; el proyecto contó con un importante componente de género, buscando promover el ejercicio del derecho de las mujeres a la dirigencia y a la representación política, puesto que las mujeres se apropiaran de los proyectos de saneamiento, salud y disposición de residuos sólidos, y a través de estos consiguieron un mayor reconocimiento en sus comunidades. Asimismo, se mejoró las condiciones de salubridad, salud y vida digna de las familias destinatarias.

Se aplicó una encuesta de satisfacción a 5,174 mujeres beneficiarias de los subsidios: (i) prenatal; (ii) de lactancia; y (iii) universal por la vida; el formulario de encuesta se programó en KoBo y se enlazó a un código QR, con lo cual las mujeres beneficiarias pudieron hacer el llenado del cuestionario de manera autónoma en las mismas agencias del SEDEM al momento de retirar sus paquetes; posteriormente se hizo la consolidación, limpieza y operación de la base de datos, se presentaron los resultados a través de dashboard diseñados en Power Bi y una presentación diseñada en Canva

Se diseñó el estudio de línea base, a partir de la construcción de una Matriz de Plan de Análisis (MPA) derivada del Marco Lógico del proyecto, con base en la MPA se construyeron los instrumentos, con los que se recogió información de 219 familias que viven en los municipios de San Ignacio de Velasco y Concepción y de informantes clave a nivel municipal, departamental y nacional; se construyó la Matriz de Línea Base (MLB) y una evaluación integral situacional sobre las estrategias y políticas de cuidado de los bosques, gestión de riesgos, medios de vida y acceso a crédito de las familias; se presentaron los resultados del estudio de línea base a través de dashboards diseñados en Power Bi

Se ha desarrollado un conjunto de 13 instrumentos de política institucional para fortalecer la gobernanza interna y asegurar la sostenibilidad de operaciones a la organización. Estos instrumentos, que abarcan desde el código de ética hasta la política de gestión de riesgos, tienen como objetivo principal alinear las acciones de la organización con su misión y visión, promover la transparencia y la rendición de cuentas, y facilitar la colaboración con otros actores. Los instrumentos desarrollados permitirán a ACEAA: a) Fortalecer la democracia interna: A través de mecanismos de participación y toma de decisiones más claros; b) Optimizar la colaboración en redes: Estableciendo protocolos para la gestión de alianzas y el intercambio de conocimientos; c) Aumentar la transparencia y la rendición de cuentas: Publicando información sobre sus actividades y resultados; y d) Fortalecer la gestión del conocimiento: Sistematizando los aprendizajes y generando una base de datos de conocimientos accesible para todos los miembros de la organización.

Se desarrolló la línea base del proyecto con un enfoque de gestión por resultados, y enfoques transversales de género, prevención de la violencia, derechos humanos, interseccionalidad e interculturalidad; se aplicó una encuesta a 3,016 familias (3.016 mujeres mayores de 18 años, 1.874 adolescentes de 15 a 18 años y 974 hombres mayores de 18 años) en 92 municipios de los 9 departamentos del país; se aplicó entrevistas estructuradas a 207 servidores y servidoras municipales de protección y salud, y a 483 usuarias de servicios municipales de protección y salud. Finalmente de desarrolló una matriz de línea base (MLB) con su respectivo manual de cálculo y actualización de indicadores, y dashboards para la visualización de datos.

Se desarrollo el análisis sobre la demanda general del sistema Aerovía, analizando la potencial competencia del transporte público convencional y los taxirutas, incluyendo taxis amarillos y de colores, para lo cual se realizó aforos vehiculares, conteos de frecuencia y ocupación visual (FOV), verificación de rutas de transporte público, estudios de asccenso y descenso de pasajeros de transporte público, y encuestas Origen Destino (O-D); así también, con los datos de campo se estimó el número potencial de usuarios que tomarían Aerovía en ausencia de los taxirutas y en el escenario donde los buses intraprovinciales hacen las paradas de acuerdo con la regulación vigente y no en estaciones cercanas a las estaciones del Aerovía.

Se diseñó el estudio, a partir de un proceso de problematización, identificación de problemas, preguntas y objetivos de investigación, se construyó una Matriz de Plan de Análisis (MPA), a partir de la cual se diseñaron los instrumentos de recojo de datos; se llevó a cabo un operativo de campo en 92 municipios de los 9 departamentos del país, llegando a entrevistar a 207 servidores y servidoras municipales de protección y de salud, y se encuestó a más de 250 mujeres y adolescentes con discapacidad; se elaboró dashboards para la visualización de resultados, finalmente se hizo una presentación y discusión de los resultados con el equipo de EDUCO.

Se realizó la evaluación del proyecto con un enfoque de Gestión por Resultados, en el marco de las recomendaciones de la CAD-OCDE para este tipo de evaluaciones, es decir, a partir de los criterios de pertinencia, coherencia, eficacia, eficienciacia, sostenibilidad e impacto; este proyecto tuvo como objetivo promover la participación social y capacidad de incidencia política de la juventud en la temática de medio ambiente y cambio climático.

Se hizo un análisis en gabinete de la base de datos de la gestión 2023 de ofertantes de productos para los subsidios que administra el SEDEM, así también, se analizó el reglamento para la contratación directa de productos para los subsidios (RA SEDEM/GG/No. 137/2023), finalmente, se elaboró un marco teoríco respecto a la fijación de precios en diferentes escenarios según la teoría económica; en este sentido, el estudio concluyó que la fórmula para el cálculo de precios fijos para la adquisición de productos de los diferentes subsidios es adecuada, pero se sugirió hacer dos ajustes, relacionados a la homogeneización de la serie de datos inicial (precios de ofertantes) y a la calibración final del precio de referencia, promediándolo con el precio de mercado observable. 

Se ha diseñado la estrategia de protección social responsiva a choques en El Salvador, para lo cual se ha hecho una recopilación de  información necesaria para entender la situación del país en términos de capacidad de responder a choques, se ha realizado entrevistas y talleres con actores del Estado para lograr una visión común acerca de lo que se espera de un sistema de este tipo, se ha realizado una misión de campo de tres semanas en las que se sostuvo una diversidad de reuniones y entrevistas con actores institucionales, que participan en los procesos de gestión de riesgos, alerta temprana, protección social, transferencias condicionadas y otros que conforman y/o inciden en el sistema de PSRCH; con todos los insumos se ha elaborado la estrategia, considerando las siguientes dimensiones: (i) Normativa necesaria, (ii) estructura institucional, (iii) gobernanza, (iv) roles y responsabilidades de las distintas instituciones, (v) dirección, (vi) administración, (vii) financiamiento, (viii) tecnología, (ix) datos, (x) gestión del cambio y (x) recursos humanos.

Apoyo en la elaboración del informe final de la evaluación “Con Buena Razón: Lucha y prevención de las formas más degradantes, crueles e inhumanas de tortura y otros malos tratos hacia la población privada de libertad, particularmente mujeres y adolescentes, de Bolivia y Honduras.” Con base en la información recabada a través de entrevistas semiestructuradas y revisión documental, se apoyó en la elaboración del informe final de evaluación y en el proceso de reflexión respecto a los hallazgos, conclusiones y recomendaciones de la evaluación; el documento se estructuró a partir de los criterio de la CAD OCDE (pertinencia, coherencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto), además de los criterios de visibilidad, comunicación, factibilidad y replicabilidad; el Proyecto fue pertinenete en cuanto a contribuir a una visibilización de la problemática de la tortura y tratos crueles, inhumanos y degradantes contra poblaciones privadas de libertad y se consiguió actvar los mecanismos nacionales de prevención de la tortura en Bolivia y en Honduras, sin embargo, persisten factores estructurales que limitan un mayor impacto de las acciones, así como la sostenibilidad de los efectos.

Se desarrolló la evaluación empleando los criterios de la CAD OCDE (pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto), para lo cuál se aplicaron entrevistas a la coordinadora del proyecto, a personal del SEDES, a funcionarios municipales, personal de salud y población destinataria de la implementación (mujeres usuarias de servicios de salud y estudiantes adolescentes) y se revisó la matriz de indicadores del Proyecto, su Línea Base y los medios verificantes respectivos; el Proyecto ha contribuido a mejorar la atención en salud con enfoque intercultural, especialmente orientado a mujeres indígenas en los tes municipios de intervención, así como a mejorar las condiciones de atención en salud y la cobertura de servicios; sin embargo, existe el riesgo de que los efectos conseguidos se diluyan, debido a la alta rotación de personal y a los reducidos recursos municipales que se destinan a la inversión en el sector salud.

Se desarrolló la evaluación empleando los criterios de la CAD OCDE, y poniendo énfasis en (i) Analizar los enfoques adoptados por el proyecto en cada uno de los tres países de intervención; (ii) Evaluar los distintos modos de intervención y complementariedad en los tres países; y (iii) evaluar el valor agregado e impacto generado por los estudios e investigaciones que se desarrollaron en el marco del proyecto. Para ello se aplicaron entrevistas semiestructuradas a informantes clave y población destinataria en los tres países, y se realizó visitas de campo en Cusco - Perú.

Se realizó la evaluación del proyecto “Contribuir al pleno ejercicio de los derechos sociales, económicos y políticos de 226 mujeres líderes del municipio de Calamarca, con igualdad de género e impulso a las iniciativas productivas medioambientalmente sostenibles, en línea con las metas 5.4 y 5.5 del ODS 5. Expediente GN 11 1458 2020 66” considerando los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad, para lo cual se aplicó entrevistas semiestructuradas al equipo implementador del proyecto, a autoridades Bartolinas, al alcalde y funcionarios municipales del GAM Calamarca, a equipo técnico que participó en el proyecto, se realizó visitas de campo y entrevistas a población destinataria, además de revisar la documentación del proyecto y los respectivos medios de verificación; el proyecto ha sido pertinente al fortalecer social, política y económicamente a la central y subcentrales Bartolina Sisa a nivel municipal, así como a las asociaciones productivas, y ha promovido la recuperación económica y la adaptación al cambio climático en el territorio.

Se realizó la evaluación del proyecto considerando los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad, para lo cual se aplicó entrevistas semiestructuradas a informantes clave y se hizo la revisión documental de una treintena de documentos; el proyecto ha sido pertinente al fortalecer las agendas públicas en medio de la crisis, los eventos y actividades han generado interacción y demandas ciudadanas y han construido un escenario propicio para el desarrollo de propuestas desde los actores regionales; se recomienda un enfoque de mediano plazo en investigación, ordenado en al menos dos ámbitos: macroeconomía y desarrollo sostenible; también fortalecer alianzas nacionales y considerar con más dinamismo, la presencia en el debate internacional.

Se hizo un diagnóstico de situación basado en el análisis de la estructura organizacional, se hizo un análisis de procesos y operaciones y un análisis de la gestión del riesgo, para un arreglo organizacional de la Unidad Ejecutora APROCAM, con la finalidad de promover una gestión eficiente de las operaciones actuales, planificadas y futuras. Los productos desarrollados fueron tres: (i) un diagnóstico de situación y propuesta organizacional, que incluye procesos de presupuestación y de control interno; (ii) una propuesta de flujos y funciones clave, que incluye manuales de operaciones, funciones, descripción de cargos, comunicación y coordinación organizacional; y (iii) un diagnóstico de capacidades y propuesta de plan de capacitación.

Evaluación del Proyecto DAC "Diálogo y Apoyo Colaborativo" que tuvo el objetivo de impulsar que los temas clave para el desarrollo de Bolivia se aborden desde un espíritu democrático y de responsabilidad compartida entre el Estado, la sociedad civil, el sector privado y la academia, gracias al desarrollo de soluciones innovadoras; en este sentido el Proyecto DAC financió iniciativas de desarrollo de 49 OSC en todo el país. Para el desarrollo de la evaluación se consideraron los criterios de: (i) Pertinencia y relevancia; (ii) Efectividad, eficiencia e impacto; (iii) Coherencia; (iv) Incidencia y sostenibilidad; (v) Gestión de conocimiento y comunicación; (vi) Prospectiva; se hizo una revisión exhaustiva de la documentación generada por el Proyecto y de sus sistema de M&E, se realizaron entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, a informantes clave y a población destinataria, y se realizaron visitas de campo a iniciativas en El Alto, Santa Cruz y Chuquisaca.

Descripción de las competencias constitucionales y facultades para emitir normas de los Concejos Municipales, de la potestad normativa del Ejecutivo Municipal y principios básicos para la formulación de propuestas de normativa; desarrollo de la estructura y reglas de la formulación normativa; guía para la fundamentación de la norma; identificación de los aspectos a verificar respecto de la necesidad y viabilidad, estructura tributaria, principios constitucionales y fórmula legal de las propuestas normativas; elaboración de un modelo de estructura de una ley autonómica municipal, de un decreto municipal y de una resolución administrativa

Se realizó una sistematización de las experiencias: (i) Proceso de reintegración de Niños, Niñas y Adolescentes de centros de acogida bajo la implementación de la ruta de reintegración; (ii) Proceso de formación de Familia Sustituta en SEDEGES; (iii) Proceso de asignación de Familia Sustituta dentro del Sistema SIPPROINA; y (iv) Implementación del programa de prevención en el Municipio de El Alto; como parte de los productos de sistematización se produjo 3 productos audiovisuales de aproximadamente 5 minutos de duración cada uno; para ello se hizo la revisión de la documentación generada por el proyecto y se aplicaron entrevistas semiestructuradas a informantes clave.

Evaluación final del proyecto "Garantizando el ejercicio del derecho a una vida libre de violencias de las mujeres desde el empoderamiento personal, social, económico y político en La Paz y Chuquisaca (Bolivia)" implementado por fundación Alianza por la Solidaridad en consorcio con Centro de Promoción de la Mujer Gregoria Apaza, Centro Juana Azurduy y ACOBOL, con financiamiento de la Generalitat Valenciana. Para ello se implementó la metodología sugerida por la CAD-OCDE (basada en los criterios de pertinencia, coherencia, efectividad, eficiencia, sostenibilidad e impacto) aplicando herramientas cuantitativas (encuesta a 314 mujeres destinataria) y cualitativas (entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, y revisión documental).

Evaluación del proyecto "Promoción de la Economía Social Solidaria en el Altiplano Boliviano" financiado por la diputación Foral de Bizkaia por un total de 108 mil euros. Se ha empleado la metodología sugerida por la CAD-OCDE (criterios de pertinencia, coherencia, efectividad, eficiencia, sostenibilidad e impacto), para lo cual se hicieron visitas de campo, entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas y revisión documental

Evaluación del proyecto Movimiento Vuela Libre, por una niñez libre de violencia sexual comercial en Bolivia; con el objetivo de identificar los principales avances alcanzados en los periodos 2017 - 2020 y 2021 - 2023, promoviendo el fortalecimiento de las capacidades institucionales y aportando elementos para una mayor efectividad y eficiencia en la gestión del proyecto. Para ello se implementó una metodología basada en los seis criterios de la CAD-OCDE, aplicando herramientas cuantitativas (encuesta a 58 NA destinatarias y revisión de una muestar de 47 carpetas de NA atendidas por el proyecto) y cualitativas (entrevistas semiestructuradas individuales y colectivos, revisión documental).

Diseño y aprobación de la nueva distritación del municipio de Sucre (área urbana y área rural), superando las asimetrías en el desarrollo del municipio, buscando equilibrio poblacional y un manejo territorial adecuado, que garantice una eficiente y eficaz gestión pública desconcentrada, en el marco de la normativa y disposiciones legales vigentes. Para ello se ha desarrollado un diagnóstico territorial, físico espacial, organizacional y socioeconómico del municipio, posteriormente se ha llevado a cabo una socialización del diagnóstico y de la propuesta de distritación a nivel de subalcaldías y juntas vecinales, se ha elaborado la ley municipal de la nueva distritación y se ha hecho incidencia a nivel del Concejo Municipal para su aprobación. 

Elaboración de un diagnóstico a nivel nacional del sector riego, basado en revisión documental y entrevistas semiestructuradas a actores clave, inventario de indicadores del sector riego a nivel nacional presentes en los documentos de planificación y normativa vigentes, identificación y priorización de las líneas estratégicas de política pública en el sector riego, definición de indicadores que permitan monitorear el desempeño a nivel sectorial, elaboración de fichas parametrizadas para cada uno de los indicadores priorizados, consolidación, presentación y validación del MED (Marco de Evaluación del Desempeño) del sector riego.

Evaluación de la fase de salida del Proyecto Biocultura y Cambio Climático (PBCC) ejecutado por Pro Rural, con varios socios locales (PROMETA, PROINPA, LIDER, PROSUCO, WCS, MIGA), con financiamiento de COSUDE. Para ello se implemenató la metodología sugerida por CAD-OCDE (basada en los criterios de pertinencia, coherencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto) realizando una encuesta telefónica a 301 familias destinataria, entrevistas semiestructuradas a actores clave y visitas de campo.

Evaluación del proyecto: "Mujeres aymaras empoderadas para el ejercicio de sus derechos económicos y sociales en tres comunidades del Altiplano de La Paz" implementado en las comunidades de Sacani, Totorani y Ñuñumayani del municipio de Mecapaca, entre marzo 2022 y junio 2023, con financiamiento del Ayuntamiento de Valencia. Para ello se implementó la metodología sugerida por la CAD-OCDE (basada en los criterios de pertinencia, coherencia, efectividad, eficiencia, sostenibilidad e impacto), aplicando entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, visitas de campo y revisión documental.

Evaluación del proyecto "Mejorada la salud e higiene de 3 comunidades aymaras rurales del municipio de Calamarca, a través del acceso al agua potable desde el enfoque de género en desarrollo" ejecutado con financiamiento de la Xunta de Galicia en las comunidades Chocorosi Alto, Chocorosi y San Pedro de Chocorosi del municipio de Calamarca, para lo cuál se implementó la metodología sugerida por la CAD-OCDE (basada en los criterios de pertinencia, coherencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto), con aplicación de entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, visitas de campo y revisión documental.

Se realizó la evaluación del proyecto: “Sumando voces, multiplicando acciones: Las Organizaciones de la Sociedad Civil defensoras de derechos y redes de prevención y protección de grupos específicos en Bolivia” que implementó la Unión Nacional de Instituciones para el Trabajo de Acción Social (UNITAS) como socio ejecutor de la acción entre el 1 de enero del 2020 al 31 de diciembre del 2022; el objetivo de la acción, es que luego de la misma se haya “Mejorado un entorno propicio y habilitante para los defensores/as que actúan en favor de los derechos territoriales, ambientales, de los pueblos indígenas, derechos de las personas LGBTI, y el derecho de asociación, expresión y reunión pacífica”. Para ello se implementó la metodología sugerida por la CAD-OCDE (criterios de pertinencia, coherencia, efectividad, eficiencia, sostenibilidad e impacto) con aplicación de entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas y revisión documental; adicionalmente se produjo un podcast con base en un conversatorio llevado a cabo en el marco de dicha evaluación, como parte del producto final de la evaluación.

La asociación accidental GEATIC - GERENSSA realiza la supervisión del diseño y construcción del complejo de aprovechamiento de residuos sólidos urbanos en la ciudad de El Alto, adjudicada a la contratista "Asociación Accidental Empresas Unidas", por un monto global de Bs. 19.924.507,82; consiste en una instalación diseñada para el manejo de los residuos sólidos urbanos y residuos peligrosos provenientes de centros de salud, generados en la Ciudad de El Alto, que se ubicará en la comunidad de Bajo Milluni del Municipio de El Alto, en un predio de 50 Has. de extensión.

Se realizó la evaluación del Proyecto, implementado por la Fundación y por CIES salud sexual y salud reproductiva, con financiamiento de la Unión Europea, a partir de los criterios recomendados por la CAD-OCDE (pertinencia, coherencia, efectividad, eficiencia, sostenibilidad e impacto) para lo cual se aplicaron entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, se aplicó una encuesta a población destinataria (576 adolescentes y jóvenes usuarias/os de servicios AIDAJ y que participaron del proyecto) y se hizo la revisión documental de las evidencias proporcionadas por las ejecutoras.

Se recogió y plasmó los insumos de distintos documentos producidos por el marco de las acciones de Fortalecimiento Organizativo del proyecto DAC de IIADI, se coordinó con los responsables del proyecto la elaboración del documento programatico institucional y se recogió los insumos del taller de Plan de Acción.

Evaluación del proyecto “Apoyo a las comunidades indígenas en la Amazonía boliviana para adaptarse al cambio climático”implementado por OXFAM y sus socios: IPDRS y CIPCA, en los municipios Sena y Puerto Rico del departamento de Pando; se implementó la metodología sugerida por la CAD-OCDE (basada en los criterios de pertinencia, efectividad, eficiencia, sostenibilidad e impacto) para lo cual se aplicaron entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, visitas de campo y revisión documental.

Se realizó la evaluación del Programa de Saneamiento Sostenible Descentralizado Urbano (PSSDU) que consistió en un proyecto demostrativo ejecutado en el barrio Guadalupe II COFADENA del municipio de Montero y en el barrio La Amistad del municipio de Cobija, entre el año 2018 y 2023 por UNICEF con financiamiento de la embajada de Suecia en Bolivia, alcanzando a un total de 126 familias beneficiadas con Módulos Sanitarios Familiares (MOSAFA) y a una población mucho mayor con acciones de Promoción de Higiene, Manejo de Higiene Menstrual, protección y prevención de la violencia y adaptación al cambio climático, a nivel barrial y de unidades educativas. Para ello se aplicó la metodología sugerida por la CAD-OCDE (basada en los criterios de pertinencia, coherencia, efectividad, eficiencia, impacto, sostenibilidad, además de escalabilidad, replicabilidad y enfoques de género y equidad), aplicando una encuesta a 47 familias destinatarias de MOSAFA, entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, visitas de campo y revisión documental.

Se realizó un diagnóstico de las necesidades de Fundación La Paz para la elaboración del Plan Estratégico Institucional 2023 - 2028, y proyección del presupuesto plurianual; para ello se realizaron entrevistas y talleres de trabajo y revisión documental.

Se realizó la evaluación del proyecto implementado en las comunidades Lluto y Sacani del municipio de Mecapaca y Jucumarca del municipio de Palca (ambos en el departamento de La Paz) financiado por el Ayuntamiento de Valencia a solicitud de la Fundación Mainel y ejecutado por AYNI asociación civil. Se empleó una metodología basada en los criterios CAD-OCDE (criterios principales: Pertinencia, Eficiencia, Impacto, Sostenibilidad; criterios complementarios: Apropiación, Alineamiento, Capacidad institucional; elementos transversales: Enfoque de género en el desarrollo, Factores tecnológicos, Factores medioambientales), para lo cual se aplicó entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, se hicieron visitas de campo y revisión documental.

La evaluación se realizó a dos programas implementados por el UNFPA con fondos provenientes de Suecia y Koica, respectivamente: i) “Iniciativa Puente de Apoyo al Programa País UNFPA Bolivia 2018- 2022: “Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos en Bolivia, sin dejar a nadie atrás” y ii) Proyecto “Promoviendo la igualdad de género para el ejercicio de los derechos sexuales y reproductivos de adolescentes en Bolivia 2021 - 2025”. Esta evaluación aplicó los criterios de la OCDE: Pertinencia, Oportunidad, Utilidad, Factores limitantes y Factores de Éxito, Escalabilidad, Replicabilidad, Lecciones aprendidas y buenas prácticas. Se aplicaron herramientas como entrevistas semi estructuradas y encuestas (a: (i) 23 prestadores/as de servicios de salud; (ii) 29 AJ usuarios/as de servicios de AIDA; (iii) 32 prestadores de servicios de salud MAC-VVS-ILE; (iv) 45 mujeres usuarias de servicios MAC-VVS-ILE; (v) 135 mujeres usuarias de servicios SLIM; (vi) 32 madres/padres de NNA usuarias de servicios DNA; (vii) 101 brigadistas destinatarias/os de procesos formativos en género; (viii) 48 adolescentes destinatarios de procesos formativos en masculinidades positivas; (ix) 106 maestras/maestros destinatarios de procesos formativos en EIS) en municipios urbanos, periurbanos y rurales (La Paz, Cochabamba, El Alto, Sucre, Cobija, Sacaba, Llallagua, Camargo, San Lucas), en los temas de derechos sexuales, derechos reproductivos, salud sexual y salud reproductiva, violencia sexual y violencia en razón de género.

Se realizó la evaluación del proyecto ejecutado por AYNI, con financiamiento del país Vasco, entre diciembre de 2019 y junio de 2022, con la participación de 12 organizaciones productivas, organizaciones sociales (Túpaks y Bartolinas) e instituciones públicas y privadas, buscando promover la implementación y construcción de un modelo de desarrollo económico social y solidario en el municipio de Mecapaca. Se implementó la metodología sugerida por la CAD-OCDE (basada en los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto), aplicando entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, visitas de campo y revisión documental.

Estudio de Costos del Transporte Público para la determinación de Tarifas Técnicas o lo que se conoce como Tarifas Máximas de Referencia, se realizó el levantamiento georeferenciado de 228 rutas de transporte público, además, para determinar el Índice de Pasajeros por Kilómetro IPK, se realizaron 269 planillas de ascenso-descenso de lunes a viernes durante 3 recorridos diarios y 114 planillas en fin de semana durante 2 recorridos diarios. Se analizaron 12 escenarios distintos de Costos Operativos Vehiculares COV tomando en cuenta modalidad de transporte y segmentos de antiguedad, se realizó una encuesta a 1634 transportistas y 2948 usuarios de transporte público, se realizaron grupos focales con transportistas. La consultoría contó con un equipo multidisciplinario de expertos en: transporte, mecánica, estadística, economía, georeferenciación, además de contar con 50 personas para el trabajo de campo. Las conclusiones del estudio presentaron también varios escenarios tarifarios con las debidas recomendaciones sobre la aplicación de estos.

El proyecto “Gobernanza ambiental y consolidación de sistemas productivos sostenibles en los Departamentos de Boquerón/Alto Paraguay (Paraguay) y Santa Cruz/Chuquisaca (Bolivia)” es financiado por la Delegación de la Unión Europea Bolivia y cofinanciado y ejecutado por el Centro de Investigación y Promoción del Campesinado (CIPCA) como coordinador del proyecto, OXFAM Bolivia, OXFAM Paraguay, Procomunidades Indígenas (PCI) del Paraguay y Alter Vida del Paraguay. El periodo de ejecución del proyecto fue del 1 de enero de 2018 al 30 de abril de 2022.

El Objetivo de la propuesta es Contribuir a la sostenibilidad ambiental y productiva en los biomas degradados del Chaco, el Bosque Seco Chiquitano y el Pantanal de América del Sur como base para permitir a la población que habita en ese territorio, principalmente indígenas para mejorar su situación y condición.

Se tienen previstos 3 resultados a nivel de realizaciones que toman en cuenta los problemas comunes en los biomas priorizados, pero también las necesidades y los avances específicos que se tienen en cada territorio de implementación del proyecto. El proyecto plantea fortalecer capacidades en varios niveles (individuos, familias, asociaciones productivas, líderes/dirigentes, comunidades y organizaciones) y temas (desarrollo resiliente, gobernanza, uso de tecnologías para la producción sostenible, demandas y propuestas concertadas, gestión de emprendimientos) de la población indígena y campesina, con una acción especial afirmativa dirigida hacia mujeres y jóvenes, para preservar y proyectar los valores ambientales de los biomas priorizados (Rz2).

Para desarrollar este diagnóstico, desarrollaremos un enfoque de Investigación-Acción Participativa (IAP), con abordaje cuali-cuantitativo, esto quiere decir que recurriremos, tanto a fuentes de datos cuantitativos (encuesta a personas con VIH, datos estadísticos de fuente secundaria), como a fuentes de información cualitativa (entrevistas semiestructuradas a informantes clave, entrevistas en profundidad para obtener historias de vida, revisión de estudios previos y noticias en la problemática); el abordaje del diagnóstico preverá diferentes mecanismos de coordinación con instituciones involucradas en la temática para llegar a la población objetivo y a documentación pertinente, así también, se preverá mecanismos de salvaguardas para velar por la confidencialidad de la información y la privacidad de las/los informantes. Proponemos, además, un equipo multidisciplinario, liderado por (i) una experta en investigación, monitoreo y evaluación en el sector salud, con amplia experiencia en VIH, derechos sexuales, derechos reproductivos y poblaciones en situación de vulnerabilidad, con el apoyo de (ii) un especialista en investigación cuantitativa; (iii) una especialista en investigación cualitativa; y dos expertas asesoras (Backstopping) en temáticas específicas, (iv) una en enfoque de género; y (v) una experta en trabajo con poblaciones en situación de extrema vulnerabilidad (población de calle, en situación o sobrevivientes de violencia sexual comercial).

Encuesta a 828 mujeres madres de niños/as de 5 años o menos, sobre las condiciones en las que trabajan/estudian, según edad, nivel educativo, características laborales y el tiempo dedicado al trabajo, con la finalidad de conocer la demanda de servicios de cuidado y las necesidades en capacitación de las mujeres para diseñar programas de capacitación o mejorar los ya existentes y así promover la equidad de género.

Desarrollo de la línea base del Proyecto, con el objetivo de validar el marco de objetivos y resultados, y levantar información de la situación inicial de la que parte la intervención y que se pretende cambiar, con la finalidad de obtener los referentes básicos de la evaluabilidad del proyecto; para lo cual se aplicó una encuesta modular a 774 familias, 40 entrevistas a informantes clave, 9 grupos focales con mujeres lideresas adultas y adolescentes, test de satisfacción a usuarias de servicios públicos de salud y test de conocimiento a servidoras y servidores públicos.

La evaluación intermedia del Proyecto Enfócate en Bolivia, ha tenido la oportunidad de recoger diferentes percepciones, valoraciones y experiencias de adolescentes y jóvenes mujeres y hombres, personal de Plan International Inc., personal de organizaciones socias, organizaciones de la sociedad civil y titulares de deberes sobre del proyecto, en tres lugares (Calamarca, Porongo y Santa Cruz de la Sierra). La evaluación intermedia muestra que el proyecto se inició meses antes de la pandemia de Covid-19, lo que supuso un obstáculo importante, redujo los recursos financieros y la posibilidad de acciones para su implementación. Se reestructuraron las acciones del proyecto, a través del desarrollo y ejecución de planes de contingencia. La evaluación intermedia observó que entre los adolescentes y jóvenes existe un perfil de conocimiento, actitud y comportamiento sobre los temas que aborda el proyecto, como derechos sexuales y reproductivos, género y roles de género (desigualdad) y lucha contra la violencia basada en de género. El perfil se caracteriza por un empoderamiento paulatino a partir de sus DSDR, una posición frente al embarazo adolescente, sus consecuencias y responsabilidades; su conducta es interpelativa en el ámbito familiar, educativo y comunitario.

Evaluación de la Fase II del Proyecto Vida sin Violencia, ejecutado por SOLIDAR Suiza y financiado por la Embajada de Suiza en Bolivia (COSUDE), el Proyecto se ejecutó en más de un centenar de municipios del país, entre los años 2020 y 2022, con un financiamiento de 2 millones de francos suizos, con el objetivo general de reducir la violenci de género en el territorio de implementación; se aplicó entrevistas semiestructuradas a más de una treintena de actores vinculados al Proyecto (GAMs, SLIMs, FELCV, FGE, Consejo de la Magistratura, eduactivistas y promotoras formadas por el Proyecto, entre varias otras), cuatro grupos focales y la aplicación de una encuesta de percepción a casi 200 participantes del evento de cierre del Proyecto realizado en el municipiod de Tiquipaya entre el 25 y 27 de abril 2022.

En referencia a la metodología la evaluación se ha basado en (i) revisión documental; (ii) entrevistas a informantes clave; (iii) aplicación de cuestionarios individuales a población destinataria; (iv) entrevistas a grupos focales; y (v) visitas de observación. Para este propósito se ha visitado 10 comunidades en el lapso de dos semanas y se ha entrevistado a alcaldes, concejales municipales, técnicos municipales, miembros de las CAPyS, miembros de las comunidades beneficiarias, miembros de los centros de salud, personal de centros educativos y al equipo coordinador de Programa incluyendo equipo técnico responsable de la infraestructura y equipo técnico responsable de DESCOM. Adicionalmente, se levantaron un total de 132 encuestas entre la población beneficiaria, la cual sirvió para caracterizar a las poblaciones y condiciones actuales referidos a los servicios básicos, principalmente el de SAP, además de los hábitos de higiene de la población meta.

Evaluación de Seguridad Alimentaria en Emergencia (ESAE) aplicando el protocolo del PMA para este tipo de evaluaciones (metodología CARI), en el municipio de Entre Ríos (Tarija) en comunidades que fueron afectadas por un aluvión de gran magnitud la noche del 20 de feberro de 2022. Aplicación de encuesta a 196 hogares en 11 comunidades afectadas, obtención de los indicadores institucionales del PMA, análisis de consumo de alimentos, diversidad de dieta, gasto alimentario, estrategias de supervivencia y de la situación de vulnerabilidad a la inseguridad alimentaria de las familias afectadas.

Realización de (i) una Evaluación de Seguridad Alimentaria de Emergencia (EFSA); (ii) un estudio de Funcionalidad de Mercados (MFI); y (iii) un análisis rápido de Género, Protección y Comunicación, en tres reigiones del país: (i) municipios próximos al Lago Poopó en el departamento de Oruro; (ii) municipios de la región Chaco en Tarija y Chuquisaca; y (iii) municipios del "Territorio Indígena Multiétnico II (TIM II) en los departamentos de Pando y Beni; para lo cual, se aplicó una encuesta de seguridad alimentaria a 1.406 familias en 104 comunidades, una encuesta de funcionalidad de mercado a 400 comerciantes y representantes de ferias/mercados en 10 cabeceras de municipio y 6 grupos focales con mujeres y hombres por separado, distribuidos en las tres regiones de estudio.

Se aplicó una encuesta a una muestra 697 familias residentes en 46 comunidades, distribuidas en 8 municipios de los departamentos de Santa Cruz (Charagua, Cuevo, Gutiérrez, Lagunillas Boyuibe) y Chuquisaca (Macharetí, Muyupampa y Huacaya), sobre seguridad alimentaria, medios de vida y estrategias de afrontamiento, se complementó con entrevistas semiestructuradas a técnicos municipales, representantes comunitarios y grupos focales con población destinataria.

Apoyo técnico en el rediseño y elaboración del Plan Niña, Niño y Adolescente “Construyendo un mundo mejor” y el Programa Municipal, en el marco del Plan Territorial de Desarrollo Integral para vivir bien, proyectado del 2021 al 2025, dirigido al municipio de La Paz. El objetivo del contrato fue brindar apoyo técnico al GAMLP en: (i) la elaboración de la línea base del: “Servicio integral de emergencia a la primera infancia en La Paz de mil colores ¡Por el bien común!”; (ii) el rediseño del Plan Niña, Niño, Adolescente “Construyendo un Mundo Mejor” 2021 – 2025; y (iii) la elaboración del plan quinquenal del Programa de Atención a Población en Situación de Riesgo Social, 2021 – 2025, para lo cual se realizaron entrevistas y mesas de trabajo con funcioinarios del GAMLP, se aplicó la metodología de "Árbol de problems" y también de facilitó las mesas vinculadas a atención de NNA y población en situación de riesgo social, en el Foro de Desarrollo Humano y Social para la elaboración del Plan Territorial de Desarrollo Integral 2021 – 2025 del GAMLP.

Se ha desarrollado una investigación, basada en una encuesta a 860 mujeres y 721 hombres, sobre empoderamiento, autonomía en la toma de decisiones, autonomía económica, sobre hábitos alimenticios y de vida sana, además de 12 grupos focales, 6 con mujeres y 6 con hombres, distribuidos en áreas urbanas y rurales de tres pisos ecológicos (Altiplano, Valles y Amazonía); con estos datos, y a partir de la construcción de modelos econométricos logit y de MCO, se logró identificar las principales relaciones de causalidad entre las principales brechas de género y la probabilidad de sufrir desnutrición, sobrepeso-obesidad y dobles carga de malnutrición de manera combinada de mujeres y hombres por separado y de manera comparada.

Se aplicó una encuesta a una muestra 792 familias residentes en 56 comunidades, distribuidas en 8 municipios de los departamentos de Santa Cruz (Charagua, Cuevo, Gutiérrez, Lagunillas Boyuibe) y Chuquisaca (Macharetí, Muyupampa y Huacaya), sobre seguridad alimentaria, medios de vida y estrategias de afrontamiento, se complementó con información disponible en el Sistema de Planificación Integral Estatal SPIE.

Sistematización desarrollada a nivel nacional, de proyectos, programas, políticas, normativa y experiencias en general orientadas a apoyar la autonomía económica de las mujeres, se aplicó una encuesta a más de 1.500 mujeres y sus parejas hombres en las diez principales ciudades del país, un sondeo a mujeres destinatarias de experiencias de apoyo a su autonomía económica, se entrevistó a los diez gobiernos municipales de las principales ciudades del país, se hicieron entrevistas semiestructuradas a informantes del sector público, de la cooperación y de organizaciones de la sociedad civil, además de recabar y operar una importante cantidad de información secundaria, proveniente de PTDIs, presupuestos municipales y otras fuentes.

Se aplicó una encuesta a 450 jóvenes en los municipios de Santa Cruz de la Sierra, La Guardia, Warnes, El Alto, La Paz, Viacha, Cochabamba, Sacaba y Quillacollo sobre conocimientos y percepción respecto a las temáticas: medio ambiente y cambio climático, se aplicó entrevistas semiestructuradas a informantes clave, y se sistematizó la información en una matriz de línea base, estructurada en función al marco lógico del Proyecto.

Se aplicó una encuesta a 306 mujeres mayores de 18 años y sus parejas hombres en Cochabamba y Colcapirhua, y se operó la base de datos de una línea base anterior levantada en la ciudad de El Alto, de una encuesta aplicada a 275 mujeres y sus parejas hombres, también se aplicó un sondeo a 111 mujeres usuarias de los SLIMs, se aplicaron entrevistas semiestructuradas a actores clave, y se gestionó información de fuente secundaria; toda la información fue sistematizada en una Matriz de Línea Base, estructurada en función a la estructura lógica del proyecto.

Evaluación Final del proyecto aplicando los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto de la intervención, se realizaron visitas de campo a las comunidades destinatarias (Tumusa, Cochiri, Colquechata, Azupaca y Chanca), entrevistas colectivas y revisión de la documentación y medios de verificación desarrollados durante la ejecución.

El proyecto "Estamos a Tiempo" consistió en una intervención de "eduentretenimiento" que a través de la transmisión de la radionovela "Calicanto" y varias actividades complementarias ha buscado coadyuvar a la prevención del embarazo adolescente y a disminuir diferentes expresiones de violencia basada en género; para la sistematización se aplicó un promedio de 10 entrevistas semiestructuradas a oyentes de la radionovela, madres/padres y actores institucionales en cada una da las 8 "coaliciones" en los municipios de El Alto, Challapata, Llallagua, Cochabamba, Sucre, Tarija, Santa Cruz, Puerto Suárez y Puerto Quijarro, además de una revisión estensiva de documentación generada por el Proyecto a lo largo de su implementación; se elaboró un video documental que refleja los principales resultados de la implementación y se diagramó el documento final para impresión.

Diagnóstico sobre conocimientos, actitudes y prácticas relacionadas al Covid-19 en comerciantes y prestadores de servicios en zonas densas de la ciudad de La Paz (Plaza Equino, Alonso de Mendoza, Garita de Lima, Max Paredes) y El Alto (La Ceja, D1), para lo cual se aplicó una encuesta a 300 actores comunitarios de base y dirigentes, así como entrevistas semiestructuradas a técnicos de los Gobiernos Municipales y se desarrolló un inventario georreferenciado de los recursos comunitarios de estas zonas.

Se desarrolló la evaluación final del Proyecto en la fase final de ejecución, aplicando los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, replicabilidad, escalabilidad e impacto, además de identificar lecciones aprendidas y buenas prácticas, con vistas a la ejecución de la segunda fase; se realizaron entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, se hicieron visitas de campo a comunidades del Proyecto de las 4 subcentralías donde se ejecutó; Titiri, Queojo, Kellu Kasa y Palcoyu, se cerró la misión de evaluación en campo con un taller de presentación de primeros hallazgos con participación de todas las partes interesadas en San Pedro de Macha

Consultoría: Elaboración de estudio “Brecha Digital”: niñez, adolescencia y mujeres” en los territorios de Amazonía, Chaco tarijeño y San Lucas (Chuquisaca), aplicando una adaptación de la metodología que se implementó el año 2008 en España con datos de 31 países europeos para calcular el índice SIGTIC (Sistema de Indicadores de Género y TIC), para lo cual se aplicó una encuesta a más de 700 personas mayores de 15 años y se aplicaron entrevistas semiestructuradas a especialistas y autoridades locales para profundizar en la interpretación cualitativa de los datos.

Línea Base del Proyecto: Garantizando el ejercicio del derecho a una vida libre de violencias de las mujeres desde el empoderamiento personal, social, económico y político en La Paz y Chuquisaca (Bolivia), para lo cual se aplicó una encuesta a cerca de 600 mujeres y a cerca de 400 hombres mayores de 17 años, además se aplicaron entrevistas individuales y colectivas a autoridades mujeres, mujeres que hicieron uso de servicios de atención en casos de violencia, personal técnico de los GAM y de las entidades que hacen parte del sistema de protección contra todo tipo de violencias (SLIM, DNA, FELCV, fiscalía), además de revisión de datos de fuente secundaria como la Encuesta de Prevalencia de Violencia Contra las Mujeres 2018, y otros.

Evaluación externa del proyecto: "RESTAURARTE – Formación y Responsabilización para la Reintegración Social", se aplicó el modelo sugerido por la OCDE, Unión Europea y casi todos los organismos de cooperación internacional basado en los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto, El Proyecto consistió en la implementación de un modelo restaurativo socioeducativo que benefició a más de 500 jóvenes y adolescentes de ambos sexos privados de libertad en centro Qalauma y Centros de Reintegración Social para adolescentes, consistió en la implementación de tres especialidades de capacitación técnica (carpintería, metal mecánica y marroquinería), además de la especialidad de Arte y Cultura, que permitió formar capacidades técnicas en esta población pero además implementar procesos de comercialización y planes de reintegración social.

Diseño y ejecución de la línea de base del proyecto “Jóvenes en acción: fortaleciendo la participación social de la juventud para el desarrollo de políticas públicas que garantizan los Derechos Sexuales y Reproductivos en Bolivia”, para la cual se ha aplicado entrevistas semiestructuradas a informantes clave (personal de los GAM, personal docente y directores de unidades educativas, personal de salud y comunicadores sociales) y dos encuestas a más de 1.300 informantes, (i) una a adolescentes y jóvenes de 16 a 28 años de edad y (ii) otra a personas mayores de 28 años.

Evaluación externa del Proyecto con base en los cinco criterios sugeridos por la UE, OCDE y casi todos los organismos de cooperación internacional: Pertinencia, Eficacia, Eficiencia, Sostenibilidad e Impacto, además de criterios complementarios como Apropiación Alineación con la política pública, Aprendizajes y Capacidad Institucional; la intervención consistió en la realización de actividades de capacitación, sensibilización y empoderamiento de las mujeres lideresas y miembros de la organización Bartolina Sisa en 15 comunidades de los municipios de Achocalla y Sapahaqui; posteriormente se desarrollaron diferentes acciones de incidencia política consiguiendo la aprobación y promulgación de normas municipales a favor de los derechos de las mujeres; se diseñaron, ejecutaron y cerraron más de una treintena de proyectos gestionados por las mujeres de la organización (proyectos productivos, de riego, de manejo de residuos sólidos y construcción de sedes comunales); se considera una experiencia exitosa y replicable.

Asistencia en la gestión de información al Experto en Apoyos Presupuestarios. "Evaluación del Apoyo Presupuestario de la Unión Europea al sector lácteo colombiano y de la política láctea del sector en el periodo 2010 - 2018"

Evaluación final del proyecto: "Implementación de un  modelo  de gestión sostenible de agua y saneamiento en 5 comunidades aimaras  del  Altiplano de  Bolivia" con financiamiento del Gobierno de Navarra, con base a la metodología OCDE y UE, que emplea los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto, con transversalización de enfoque de género, para evaluar intervenciones de carácter social; el proyecto contempla la gestión y construcción de soluciones de saneamiento básico en 5 comunidades de Achocalla, además de componentes de género, salud, higiene, nutrición y fortalecimiento institucional. Se aplicaron entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, al equipo ejecutor, beneficiarios y autoridades locales, se revisó toda la documentación del proyecto, para emitir las conclusiones y recomendaciones de la evaluación.

Análisis de datos socioecológicos en series de tiempo de 10 municipios del departamento de La Paz, construcción de cuadros y gráficos de reporte que muestran las variaciones intercensales (de 2001 a 2012) y en series de tiempo que consideran proyecciones (al 2018)

Sistematización y complementación de 10 propuestas para la incidencia en políticas públicas elaboradas a partir de una lectura crítica sobre desarrollo y la situación de vulnerabilidad de pueblos indígenas, mujeres y niños entre otros, en el marco del proyecto: "Sumando voces, multiplicando acciones: las OSC como actoras en el desarrollo y políticas sostenibles" que cuenta con el apoyo de la Unión Europea. El trabajo se basó en las propuestas de incidencia pública preliminares realizadas en etapas previas del proyecto, además de los documentos resultantes de 13 diagnósticos participativos realizados en distintos municipios, 6 estudios temáticos y varios foros políticos multiactor, realizados a nivel nacional y departamental.

Elaboración de un informe de evaluación de la implementación del PDES 2016 - 2020 desde la perspectiva crítica de la sociedad civil, con base en los distintos documentos de análisis y materiales producidos en el marco del proyecto: "Sumando voces, multiplicando acciones: las OSC como actoras en el desarrollo y políticas sostenibles", entre los principales: diagnósticos participativos, estudios temáticos, foros políticos multiactor y propuestas de incidencia pública.

Análisis y descripción de los mercados más atractivos para desarrollar negocios gastronómicos en los municipios de la Chiquitanía identificados, a través de revisión documental, entrevistas semiestructuradas, encuesta de demanda, fichas de sistematización de la oferta existente y recorrido de los centros turísticos y comerciales; análisis técnico de la información recabada identificando fortalezas, debilidades, oportunidades, amenazas, potencialidades, limitaciones, desafíos y riesgos de los eventuales emprendimientos en la región. Elaboración de planes de negocio completos para los emprendimientos identificados, incluyendo planes de marketing.

La consultoría implicó: (i) Seguimiento al proceso de intercambio de experiencias entre Vuela Libre y Manq'a; (ii) Elaboración de instrumentos para la implementación de la estrategia de intervención, estos fueron: a) Reglamento del Comité; b) Protocolo de alerta temprana; c) Módulo de género, masculinidad y prevención ESCNNA para facilitadores/ plantel docente Manq'a; d) Módulo de género, masculinidad y prevención ESCNNA para estudiantes; e) Módulo de prevención ESCNNA y género para la empresa privada; y (iii) Elaboración de la propuesta final de la estrategia en base a los ajustes del proceso de validación y seguimiento al proceso de selección.

Estrategia de intervención integral para adolescentes y jóvenes sobrevivientes y/o en riesgo de Explotación Sexual Comercial, basada en la articulación de los modelos integrales Manq'a y Vuela Libre. Identificación de los modelos Manq'a y Vuela Libre, realización de entrevistas en profundidad a informantes clave,  diagramación de procesos, elaboración de estrategia preliminar, validación de la estrategia preliminar con personal de Manq'a, Fundación Munasim Kullakita y movimiento Vuela Libre, seguimiento a la implementación piloto de la estrategia con un grupo de 45 adolescentes beneficiarias, elaboración de módulos de capacitación y sensibilización en género, masculinidades y ESCNNA, para facilitadores de Manq'a, estudiantes de las escuelas Manq'a y redes de empresarios privados

Evaluación final del proyecto "Seguridad alimentaria y agua de riego en 6 comunidades del Altiplano de La Paz", ejecutado en los municipios de Mecapaca, Achocalla y Calamarca, en las comunidades de Jucuri, Pasto Grande, Ninacho, Kella Kella, Totorani y Bajo Yanari, empleando el enfoque que sugiere la OCDE para este tipo de intervenciones, basada en la evaluación de los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto, con transversalización del enfoque de género; el proyecto tuvo un costo total de 106 mil euros y benefició a 1.008 personas.

Caracterización de Macroprocesos y Diseño Curricular de Plataforma Virtual de Capacitación para Sostenibilidad de las Entidades Prestadoras de Servicios de Agua y Saneamiento

Realización de estudio de mercado inmobiliarios en las ciudades de Viacha, Oruro, Potosí, Cochabamba, Sacaba, Sucre, Tarija, Cobija, Trinidad, Santa Cruz de la Sierra y El Torno, mediante aplicación de encuesta de oferta inmobiliaria en más de 17 mil viviendas a nivel nacional, realización de mapas de valores aplicando modelos econométricos y la metodología de interpolación Kriging, definición de modelos de reposición y factores de mérito y demérito para las 11 ciudades.

Aplicación de encuesta de seguridad y vulnerabilidad alimentaria a 1.200 familias, levantamiento de medidas antropométricas y hemoglobinométricas en 2.400 niñas y niños de 6 meses a 10 años, elaboración de línea base de la disponibilidad, acceso, consumo, diversidad de dieta, sostenibilidad en el consumo de alimentos, estado nutricional y otros indicadores, en total 89 indicadores para un área de intervención y área de comparación.

Evaluación final del Proyecto: "Armonía y Saberes entre Mujeres y Hombres por los DSDR y Protección", aplicando los criterios de evaluación de pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto, mediante aplicación de encuesta a 1.000 líderes, lideresas formadas en el marco del proyecto y NNAJ beneficiarios de réplicas, entrevistas a representantes de gobiernos municipales, SLIMs, DNAs, servicios de salud, unidades educativas y gestores del proyecto. El estudio se desarrolló en 14 municipios rurales de La Paz, Potosí, Cochabamba, Chuquisaca, Tarija y Santa Cruz.

Estudio para identificar los impactos generados por la cadena productiva de la caña de azúcar en la niñez en territorios determinados, más allá del trabajo infantil, con el fin de construir evidencias y estrategias para promover el respecto integral de los derechos de los niños, niñas y adolescentes que viven en la zona de influencia del desarrollo de esa actividad productiva agrícola.

Aplicación de la metodología Climate Landscape Analysis for Children (CLAC) para análisis del estado del arte, brechas de conocimiento, políticas públicas y brechas de implementación de políticas públicas respecto a los efectos del Cambio Climático sobre los derechos de niñas, niños y adolescentes y sus familias en los municipios de La Paz, El Alto, Independencia, Cochabamba, Puerto Villarroel, Chimoré, Montero, Santa Cruz de la Sierra, Gonzalo Moreno y Cobija.

Se desarrolló un plan de comunicación y difusión para dar a conocer la Estrategia de Biodiversidad y Plan de Acción del Estado Plurinacional de Bolivia (EPAB) ante públicos diferenciados a nivel nacional; se organizó el trabajo en cinco etapas: (i) Diagnóstico de contexto situacional y de componente comunicacional; (ii) Identificación de públicos, determinación  de problemas y de objetivos; (iii) Definición de la imagen visual; (iv) Definición de medios y herramientas; (v) Propuesta de elaboración de materials y herramientas.

Actualización del PAMGFP a partir del diseño de (i) acciones de mejora; (ii) Actividades de mejora por indicador; (iii) Entidad responsable; (iv) Necesidades de fortalecimiento de capacidades; (v) Mecanismos de seguimiento; (vi) Costo a gestionar; y (vii) Fuente de financiamiento para los 7 pilares del Plan: Pilar 1. Confiabilidad del presupuesto; Pilar 2. Transparencia de la finanzas públicas; Pilar 3. Gestión de activos y pasivos; Pilar 4. Estrategi fiscal y presupuestación basadas en políticas; Pilar 5. Previsibilidad y control de la ejecución presupuestaria; Pilar 6. Contabilidad y presentación de informes; y Pilar 7. Escrutinio y auditoría externos.

Desarrollo de estudio de medición de la vulnerabilidad alimentaria en los distritos 7 y 8 de la ciudad de El Alto, encuesta de vulnerabilidad alimentaria a 680 familias; determinación de las principales características sociales, de consumo alimentario, diversidad de dieta, gasto en alimentos y estrategias de supervivencia. Este estudio es un avance más hacia la definición de una metodología para la medición de los indicadores institucionales del PMA (enfoque CARI) de vulnerabilidad e inseguridad alimentaria en áreas periurbanas, esfuerzo que se inició en áreas periurbanas de la ciudad de Guatemala.

(i) Creación de un conjunto de datos de línea de base, indicadores e indicadores intermedios; (ii) Creación de un Sistema de Recolección/Seguimiento de Información; (iii) Mejora/desarrollo de herramientas de recolección de datos, tales como encuestas a participantes, formadores, encuestas de transferencia de conocimiento, etc.

Diseño, planificación, organización y ejecución de talleres de recopilación de tradiciones orales y saberes ancestrales con estudiantes de 5to. Año de secundaria en los 13 municipios de implementación del Proyecto del Lago Titicaca, validación de la ruta crítica y metodología de promoción de materiales de difusión para la organización del concurso anual de la tradición oral en los 13 municipios de implementación del Proyecto; diagramación de dos libros de texto con los relatos recopilados, adecuación de 6 relatos a formato radiofónico, en español y aymara; preproducción, producción y postproducción de cuña radial en español y aymara; preproducción, producción y postproducción de tres videos cortos basados en relatos recopilados; diseño de una aplicación para Smartphone que permita ver fotografías del patrimonio arqueológico en el área de implementación del Proyecto; sistematización de la experiencia, siguiendo como eje el ciclo de vida de la consultoría, formulación de lecciones aprendidas y buenas prácticas.

Diagnóstico y línea base del área de impacto del Proyecto Centralidad Urbana La Portada que comprende el 90% del Distrito 9 (Macrodistrito Max Paredes), aplicación del modelo teórico-práctico propuesto por el arquitecto chileno Mikel Martija para la evaluación de la sustentabilidad urbana; aplicación de encuesta de sustentabilidad urbana en 400 hogares, encuesta autoadministrada a estudiantes de 6to. de secundaria en unidades educativas dentro del área de estudio, encuesta de satisfacción a usuarios de servicios de salud dentro del área de estudio, llenado de fichas de actualización de información en establecimientos educativos y de salud, realización de entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, talleres de trabajo y coordinación con actores institucionales (GAMLP), sociales y expertos (Think Tank); identificación de carencias, potencialidades y oportunidades para implementar acciones y proyectos que mejoren la "Ecoeficiencia" en la zona, estimación y proyección de los beneficios sociales que podrían generar las intervenciones identificadas-priorizadas.

Relevamiento de información cualitativa primaria en 8 municipios de intervención del Proyecto Plan Vida, en los departamentos de Cochabamba y Potosí, en comunidades de intervención y comunidades de control, a través de entrevistas individuales a miembros de los Comités de Priorización municipales y entrevistas colectivas a hombres y mujeres participantes y no participantes del PPV; el estudio se concentró en obtener informeción respecto a: (i) el proceso de priorización de comunidades y proyectos participantes; (ii) las razones y motivaciones de las familias para participar o no participar del PPV; (iii) los efectos de derrame generados por el PPV en comunidades no participantes.

Sistematización del proyecto de Manejo de Higiene menstrual en dos municipios del departamento de Beni (San Andrés y San Javier) aplicando el siguiente eje de sistematización: Marco Lógico del proyecto, resultados y avances, proyecciones, desafíos, conclusiones, lecciones aprendidas y recomendaciones. Se recogió información en 2 unidades educativas (UE) donde se hizo la intervención completa y en 2 UE donde solamente se distribuyó material, se aplicó un total de 21 entrevistas semiestructuradas a directores, profesores y madres de familias; 12 entrevistas en profundidad a niñas y adolescentes; y 8 entrevistas colectivas a niños y niñas.

Elaboración del diseño curricular y guias de contenido tanto para facilitadores como para participantes del diplomado; éste ha sido dirigido a funcionarios de Defensorías de la niñez, SLIM´s, Policías, personal de Centros de Salud de Municipios, con una duración de 4 meses, un módulo por mes, los módulos diseñados fueron: (i) Marco teórico; (ii) Salud Sexual y Reproductiva - Derechos Sexuales y Derechos Reproductivos; (iii) Genero y despatriarcalisadas; y (iv) Protección y prevención de las violencias.

Para este estudio se definieron los siguientes objetivos: (i) integrar funciones ambientales hídricas y de adaptación y mitigación de cambio climático dentro de las acciones del FONABOSQUE priorizando sitios de mayor importancia hídrica; (ii) analizar, proponer y consensuar con los actores correspondientes la inclusión de un programa "AguaBosque" en el FONABOSQUE dentro del marco legal; (iii) contextualizar y actualizar la visión, misión y sistema de gestión del FONABOSQUE, con incorporación del AguaBosque, a través de una revisión de su Plan Estratégico Institucional (PEI) y estructura organizativa.

El objetivo de este estudio es diseñar una estrategia de intervención para el aprovechamiento de la biodiversidad, bajo el programa de Gestión Integral de la Biodiversidad enn 3 regiones priorizadas: (i) Chiquitanía este; (ii) Valles subandinos; y (iii) Llanos de Itenez. Parte de los alcances del estudio son: (i) Identificar productos, áreas y formas de intervención del MMAyA; (ii) Identificar mecanismos de transferencia de conocimiento local; (iii) Identificar oportunidades que que permitan generar mayor valor agregado; (iv) Identificar potencialidades de alianzas y sinergias; (v) Identificar fuentes de financiamiento.

Evaluación del segundo programa quinquenal nacional de manejo de cuencas (PNC II), correspondiente al periodo 2013-2016, con el objetivo de contribuir a la toma de decisiones orientadas a reforzar y consolidar las políticas nacionales sobre los recursos hídricos, bajo los enfoques de Gestión Integral y Manejo Integral de Cuencas. La evaluación se hizo en base a los criterios de: (i) Relevancia - pertinencia; (ii) eficacia; (iii) sostenibilidad; y (iv) eficiencia. Se empleó una combinación de métodos esencialmente cualitativos de análisis: (i) Revisión de información de base del PNC; (ii) entrevistas y reuniones con informantes clave; y (iii) visitas de campo a una muestra de intervenciones definida previamente por el VRHR en los departamentos de La Paz, Oruro, Cochabamba y Chuquisaca.

Diseño del programa "Nuestros Bosques" que permita disminuir a cero la deforestación ilegal para el año 2020; para ello se consideraron los siguientes componentes: (i) monitoreo, prevención, control y sansión de la deforestación ilegal; (ii) monitoreo, prevención, control y combate de incendios forestales; y (iii) manejo integral del fuego.

Apoyo en la elaboración de estudios específicos para contribuir a la buena ejecución del programa PAPS II; Apoyo en el desarrollo de la nueva estrategia Nacional de Desarrollo Integral con Coca 2014 – 2018; Apoyo en la elaboración de sistemas de monitoreo y evaluación para el Fortalecimiento del Desarrollo Integral con Coca en las zonas de intervención de la ENDIC; Identificación de rubros, potencialidades productivas para su transformación, valor agregado con énfasis en eslabones de mercado y comercialización en Los Yungas de La Paz y el Trópico de Cochabamba; Identificación y estudios de viabilidad de complejos productivos territoriales en el Trópico de Cochabamba y los Yungas La Paz.

Este Proyecto buscaba mejorar el acceso a justicia para adolescentes con responsabilidad penal; se ha establecido en términos cualitativos y cuantitativos el estado de situación de los indicadores del Proyecto a la finalización del mismo, haciendo una comparación con la situación observada en la línea base, para lo cual se aplicó un cuestionario de habilidades sociales a adolescentes y un cuestionario de habilidades de interacción social para educadores, se hicieron grupos focales con adolescentes y padres/madres de adolescentes en situación penal y varias entrevistas a equipo del CRS Cometa, jueces, fiscales, defensores públicos, SEDEGES entre otros; se elaboró una sistematización del Proyecto, aplicando el siguiente eje de sistematización: Antecedentes del proyecto, componentes de la intervención, apertura de un centro de educación alternativo, desarrollo de habilidades sociales, informando sobre la justicia penal juvenil, fortalecimiento familiar, investigaciones familiares, fortalecimiento de capacidades de operadores del sistema de justicia penal y lecciones aprendidas.

Esta evaluación se desarrolló aplicando los criterios del CAD (Comité de Ayuda al Desarrollo): (i) pertinencia; (ii) eficacia; (iii) eficiencia; y (iv) resultados globales, impacto y viabilidad/sostenibilidad; la metodología se desarrolló en base a los siguientes pasos: (i) recolección de información secundaria y revisión documental; (ii) Taller de arranque con equipo AYNI; (iii) Trabajo de campo a través de visitas a las comunidades para la recolección de testimonios e información primaria de los beneficiarios del proyecto; (iv) Análisis en base a los criterios CAD; y (v) redacción y presentación del documento final.

Se elaboró un diagnóstico técnico-normativo respecto a la creación y gestión de pequeñas y medianas empresas público-privadas en Bolivia; se elaboró una propuesta de Ley Departamental de creación de empresas departamentales; se elaboró una propuesta de Ley para el nivel central del Estado que incorpora en el régimen de sistemas administrativos y de control gubernamental de la Ley 466 a las empresas creadas por las Entidades Territoriales Autónomas a nivel departamental; se elaboró un modelo de gestión de pequeñas y medianas empresas público-privadas, que incluye propuestas de reglamentos, estatutos, organización, estructura y gobernabilidad; se elaboró una propuesta de procedimientos administrativos para la gestión, administración y control de recursos financieros de PyMEs público privadas.

Evaluación final y sistematización de experiencias del proyecto "Fortalecimiento de la seguridad humana de comunidades rurales a través del apoyo integral a su resiliencia, capacidad de respuesta y situación de la seguridad alimentaria", conocido también como "Human Security", ejecutado por las agencias PMA, FAO y UNICEF. Medición de los indicadores tras un año de haber finalizado la intervención a través de (i) una encuesta a beneficiarios del Proyecto; y (ii) una encuesta a líderes comunitarios; adicionalmente se hizo una revisión detallada de información secundaria y se aplicaron entrevistas en profundidad a actores institucionales e informantes clave. Se produjo un video documental como parte de la sistematización de experiencias del Proyecto.

Supervisión de obras: Implementación Programa Desconcentrado de Mejoramiento Integral de Barrios Subalcaldía IV San Antonio - Mejoramiento Vial Zona Kishuarani.

Supervisión de obra: Implementación Programa Desconcentrado de Mejoramiento Integral de Barrios Subalcaldía IV San Antonio - Mejoramiento Vial Zona 24 de Junio A.

Diagnóstico de la estructura, institucionalidad y procedimientos del Fondo de Solidaridad y Protección Social para la Reducción de la Extrema Pobreza en Honduras, mapeo de actores y procesos aplicando la metodología Net-Map, evaluación de más de 20 proyecto e intervenciones de emergencia, aplicando el enfoque OCDE, en diversas áreas:  creación de vivienda saludable y mejoramiento de condiciones de vida, vivienda social, transferencias monetarias condicionadas, alimentación escolar y alimentación complementaria para poblaciones vulnerables; apoyo a emprendedores a través de capacitación, dotación de medios de producción y microcrédito;  generación de empleo y empleo de emergencia; reactivación del sector agropecuario a través de crédito productivo e inversión productiva, entre las principales. Identificación de logros, riesgos y desafíos para el Fondo en cuanto a su estructura y procedimientos y en cuanto a las diversas intervenciones.

Se realizó la sistematización y evaluación del proceso de implementación de la primera encuesta logitudinal en Paraguay y se socializaron los resultados. Se aplicaron entrevistas a funcionarios, grupos focales, se hicieron dos visitas de campo a Asunción - Paraguay.

Estudio de evaluación de la seguridad alimentaria en municipios afectados por la inundación de finales del año 2015 en el municipio de Asunción. Aplicación de 366 encuestas a familias damnificadas en 20 albergues temporales de 5 zonas afectadas (Mbigua, Zeballos Cue, Lombardo, Tablada, Viñas Cue). Se indagó sobre el consumo de alimentos, la diversidad de dieta, la proporción del gasto en alimentos, las estrategias de sobrevivencia de las familias, entre otros aspectos. Se utilizó la metodología del Programa Mundial de Alimentos basada en el enfoque CARI (Consolidated Approach for Reporting Indicators of Food Security).

Estudio de evaluación de la seguridad alimentaria en municipios afectados por la inundación de mediados de año (2015) en el norte de Santa Cruz. Aplicación de 360 encuestas a familias damnificadas en 5 municipios rurales del departamento de Santa Cruz (Fernández Alonso, San Pedro, Minero, San Julián, Santa Rosa del Sara). Se indagó sobre el consumo de alimentos, la diversidad de dieta, la proporción del gasto en alimentos, las estrategias de sobrevivencia de las familias, entre otros aspectos. Se utilizó la metodología del Programa Mundial de Alimentos basada en el enfoque CARI (Consolidated Approach for Reporting Indicators of Food Security)

Sistematización de infromación estadística primaria para evaluar los resultados del proyecto: "Fortaleciendo la seguridad humana en 4 municipios del Chaco Paraguayo". Para este fin el PMA proporcionó la base de datos de una encuesta aplicada a 184 familias indígenas beneficiadas con el Proyecto en las municipalidades de: (i) Mariscal Estigarribia; (ii) Filadelfia; (iii) Teniente Irala Fernández; y (iv) Puerto Pinasco. El estudio consistió en elaborar cuadros, gráficos de reporte y el análisis descriptivo de los resultados encontrados en las temáticas; (i) salud; (ii) vivienda y condiciones de vida; (iii) agua; (iv) organización y participación; (v) producción, ingresos y transferencias; y (vi) seguridad humana.    

Se aplicaron 11 instrumentos de levantamiento de información primaria dirigidos a : Adolescentes del Centro Cometa, padres y madres de familia de adolescentes que permanecen privados de libertad en el centro cometa y autoridades y operadores de justicia. Entre los instrumentos aplicados destaca encuestas de conocimiento de habilidades y practicas sobre el CNNA y justicia restaurativa (aplicado a autoridades de justicia, padres y madres), 2 cuestionarios para medir el nivel de habilidades sociales de los adolescentes del centro Cometa. Adicionalmente a la cuantificación del valor de línea base, se emitieron 3 informe complementarios: i) informe psicológico en base a los resultados de los cuestionarios de habilidades sociales; ii) informe de  identificación del perfil del adolescentes infractor del centro Cometa; iii) informe sobre el nivel de conocimiento de los padres sobre la normativa legal bajo la cual son juzgados sus hijos/as, estos informes complementarios tienen la función de brindar mayor información al proyecto con la finalidad de ajustar su intervención.

El estudio, Elaboración y validación de una Guía para el Desarrollo de Habilidades Sociales para la Reintegración Social de los y las adolescentes con responsabilidad penal en el país, en el marco del proyecto "Una Oportunidad para Empezar de Nuevo", contempló: (i) la elaboración de una matriz de experiencias y metodologías similares; (ii) elaboración de un diagnóstico en el que se identificó las áreas/componentes que es necesario trabajar con los y las adolescentes; (iii) Guía elaborada, incluyendo una Guía para el Facilitador y una Guía para el participante; y (iv) Propuesta metodológica para la validación de la Guía.

Este contrato se está desarrollando en dos componentes: (i) el plan de acción social o plan DESCOM; y (ii) el plan de acción institucional o plan FI/EPSA. Para ello se está implementado actividades participativas e inclusivos con el objeto de: (i) Fortalecer el desarrollo de prácticas saludables y el uso adecuado de los servicios; (ii) Promover la participación social y el acompañamiento a la obra; (iii) Promover la participación de las mujeres de la comunidad; (iv) Mejorar las prácticas saludables con el medio ambiente; (v) Comprometer a los beneficiarios en su contraparte para la construcción de agua y saneamiento; (vi) Comprometer a los beneficiarios al pago oportuno de tarifas de los servicios; (vii) Fortalecer la gestión técnica, administrativa, social y ambiental de la EPSA a partir del conocimiento e implementación de las normativas vigentes; (viii) Capacitar y brindar asistencia técnica para la auto-construcción, el uso, operación y mantenimiento de las soluciones familiares de saneamiento.

Se realizó el levantamiento de información para la elaboración del estudio. Se elaboró un "Plan de Implementación del  Programa de Fortalecimiento al Grupo Familiar en atención cuidado y educación de niños y niñas de cero a tres años. Educación inicial en familia comunitaria no escolarizada." Dicho Plan cuenta con la descripción de: (i) el Mandato Legal al que responde; (ii) sus Objetivos; (iii) la población objetivo del Programa; (iv) principios y enfoque del Plan; (v) líneas de acción; y (vi) un Programa Sectorial de Educación, que a su vez incluye una matriz de Marco Lógico, con el desglose de los respectivos Objetivos, Resultados, Actividades y Presupuesto.

Se analizó los objetivos alcanzados al momento de la evaluación respecto a lo previsto en el Marco Conceptual; se analizó los resultados alcanzados en términos de desarrollo de capacidades para la conducción, coordinación, gestión y ejecución del Programa Comunidades Solidarias (PCS); se analizó los siguiente aspectos de la ejecución: armonización, alineación, previsibilidad de los desembolsos, capacidad para generar diálogo; se evaluaron los criterios de pertinencia, eficiencia, eficacia, sostenibilidad e impacto; se evaluaron los siguiente temas transversales: gobernanza para el desarrollo, igualdad de género, medioambiente y cambio climático, enfoque de derechos y diversidades.

Estudio de evaluación de la seguridad alimentaria en municipios afectados por la inundación de mediados de año (2015) en el,norte de Santa Cruz. Aplicación de 330 encuestas en hogares en 5 municipios rurales del departamento de Santa Cruz. Se indagó sobre el consumo de alimentos, la diversidad de dieta, la proporción del gasto en alimentos, las estrategias de sobrevivencia de las familias, entre otros aspectos. Se utilizó la metodología del Programa Mundial de Alimentos basada en el enfoque CARI (Consolidated Approach for Reporting Indicators of Food Security)

Levantamiento de Línea base para el Proyecto: Armonía y Saberes entre Mujeres y Hombres por los DSDR y Protección. Se aplicó una encuesta a 1.596 niñas, niños, adolescentes y jóvenes de 10 a 24 años; encuesta autoadministrada a 1.596 niñas, niños, adolescentes o jóvenes; aplicación de entrevistas a líderes estudiantiles, representantes de gobiernos municipales, SLIMs, DNAs, servicios de salud, unidades educativas y gestores del proyecto. El estudio se desarrollo en 14 municipios rurales de La Paz, Potosí, Cochabamba, Chuquisaca, tarija y Santa Cruz.

Levantamiento y sistematización de información cualitativa y cuantitativa sobre aspectos sociales, económicos y de acceso a tecnologías de información y comunicación en los municipios de Villa Zudañez y Camargo en el departamento de Chuquisaca, y Padcaya en el departamento de Tarija, a partir de técnicas participativas con los actores priorizados en el proyecto “Empoderamiento económico juvenil rural culturalmente sensible”. Se realizó un total de: (i) 6 talleres con adolescentes de 14 a 19 años; (ii) 6 talleres con jóvenes de 20 a 27 años; (iii) 6 talleres con padres y madres de adolescentes y jóvenes; (iv) 6 entrevistas a autoridades y funcinarios municipales; (v) 6 entrevistas a personal directivo y docente de unidades educativas locales; (vi) 6 entrevistas a representantes de organizaciones productivas locales; y (vii) 6 entrevistas a líderes de opinión locales.

Diseño e implementación de la evaluación de medio término del proyecto "Gobernanza Alimentaria en la Región Andina", consistió en verificar el avance del Proyecto un año y medio después del inicio de su implementación. Se hizo una sistematización de la información generada por el Proyecto en los tres países, entrevistas a beneficiarios del Proyecto, Socios, autoridades locales, delegado de la Unión Europea, talleres con beneficiarios y gestores del proyecto, y visitas de campo.

Ejecución de los trabajos de campo para el Plan Maestro de Movilidad Urbana Sustentable para el Área Metropolitana de Cochabamba: (i) Encuestas OD de carga (710 observaciones); (ii) Encuestas de interceptación de vehículos particulares(1.600 observaciones); (iii) Encuestas de interceptación de vehículos públicos (1.575 observaciones); (iv) Estudio de rotación de estacionamientos (63 horas de registro); (v) Encuesta de preferencias declaradas (750 observaciones).

Actualización del directorio de dirigentes de juntas vecinales correspondientes a las áreas de intervención para el Registro Masivo en las nueve capitales de departamento más la ciudad de El Alto. Entrega de invitaciones. Elaboración, producción y postproducción de video institucional. Logística de traslado de materiales para la realización de talleres de socialización. Realización de talleres de socialización.

Se ha realizado un análisis situacional de los derechos a la educación y protección de la niñez (ASDN) existente en fuentes secundarias, teniendo como marco de orientación el plan Estratégico Institucional de Fundación Privada Intervida/EDUCO Bolivia. Se realizó las siguientes tareas: i) revisión bibliográfica documental, ii) relevamiento de criterios y opiniones mediante consulta con expertos y especialistas; iii)  visita a instituciones especializadas en la temática de Niñez y Adolescencia y iv)  el análisis sistemático de la información.

Este contrato se está desarrollando en dos componentes: (i) el plan de acción social o plan DESCOM; y (ii) el plan de acción institucional o plan FI/EPSA. Para ello se está implementado actividades participativas e inclusivos con el objeto de: (i) Fortalecer el desarrollo de prácticas saludables y el uso adecuado de los servicios; (ii) Promover la participación social y el acompañamiento a la obra; (iii) Promover la participación de las mujeres de la comunidad; (iv) Mejorar las prácticas saludables con el medio ambiente; (v) Comprometer a los beneficiarios en su contraparte para la construcción de agua y saneamiento; (vi) Comprometer a los beneficiarios al pago oportuno de tarifas de los servicios; (vii) Fortalecer la gestión técnica, administrativa, social y ambiental de la EPSA a partir del conocimiento e implementación de las normativas vigentes; (viii) Capacitar y brindar asistencia técnica para la auto-construcción, el uso, operación y mantenimiento de las soluciones familiares de saneamiento.

Estudio Técnico económico de una propuesta para la modificación de la base imponible en los impuestos a la propiedad de los vehículos automotores. Propuesta de modernización de la tabla parametrizada para la estimación de la base imponible para el cobro del impuesto a la tenencia de vehículos. Definición de estrategia y análisis de Stakholders. Propuesta de instrumentos normativos para la implementación del nuevo régimen impositivo.

Documento elaborado para capacitar tanto al personal municipal como a la ciudadanía en general sobre los conceptos de cultura ciudadana y ciudadanía intercultural, desde enfoques de igualdad e integración social, caracterizada por una participación plena de la ciudadanía abordando temáticas como apropiación del espacio público, valoración ciudadana del territorio, convivencia desde la autorregulación, entre otros.

Seguimiento y registro de la ejecución de la 2da reimplementación del Programa Escolar Municipal de Cultura Ciudadana (PEMCC), con la temática de Riesgos, en 200 Unidades Educativas de los macrodistritos Centro, San Antonio, Sur, Mallasa, Periférica, Cotahuma y Max Paredes. Específicamente el servicio estuvo comprendido por: (i) acompañamiento del proceso de implementación 2011 en cada una de las unidades educativas participantes, (ii) registro de las acciones y actividades realizadas con la temática riesgo en cada una de las unidades educativas, (iii) informar y coordinar el requerimiento de material y entrega del mismo según la cantidad de cursos y estudiantes participantes, (iv) apoyo de la institucionalización del PEMCC en las Unidades Educativas, (v) participación en la evaluación de los procesos de implementación en las unidades educativas, (vi) elaboración de un video con el registro de las actividades realizadas con la temática riesgo, y (vii) sistematización de todos los formularios llenados por las unidades educativas en carpetas de archivo.

Coordinación, seguimiento y sistematización de la re-implementación del Programa Escolar Municipal de Cultura Ciudadana del GAMLP en 51 unidades educativas, primer semestre gestión 2012. Se elaboró una carpeta de módulos virtuales de aprendizaje en la que quedaron almacenados de forma física y digital todos los contenidos académicos. Se redactó un documento memoria con la información de la organización y formato de los programas de capacitación en la plataforma virtual EVA-GAMLP, Manual de procedimiento para la elaboración e implementación de módulos virtuales de capacitación. Documento síntesis del cronograma de ejecución de los 24 módulos virtuales de aprendizaje para los programas 1 y 2 del Curso de Formación de Gestión Municipal parta la Gestión de Riesgos de Desastres.

La consultoría consistió en realizar un proceso de seguimiento, registro, monitoreo y sistematización de la cuarta reimplementación del Programa Escolar Municipal de Cultura Ciudadana (PEMCC) 2do. semestre gestión 2012, en 240 Unidades Educativas de los macrodistritos Centro, San Antonio, Sur, Mallasa, Periférica, Cotahuma y Max Paredes. Se contrataron más de 30 monitores quienes estuvieron a cargo de tomar contacto con los/as directores/as de las unidades educativas, coordinar la implementación del programa, llenar los formularios respectivos, acompañar a los/as estudiantes durante las visitas de campo, sacar fotografías de la implementación y sistematizar la información de cada unidad educativa.

Asistencia técnica en la elaboración de un proyecto de creación de una nueva entidad de administración tributaria municipal. Se evaluó el Registro Único de Administración tributaria (RUAT) en base a los cinco criterios de la OCDE, se redactó un documento de constitución de la nueva entidad incluyendo estrategia de transición y estatutos de la nueva institución.

Capacitación del personal de la UGP en Ciclo de gestión y diseño de proyectos: Árbol de problemas, árbol de objetivos, mapa de actores, matriz del marco lógico (MML), construcción de indicadores, guía práctica de procedimientos administrativos, licitaciones, servicios y suministros. Apoyo técnico al equipo de la UGP en la elaboración del presupuesto-programa uno (PP1), para la ejecución plena del programa, aspectos contables.

Elaboración de: (i) manual de uso de imagen corporativa; (ii) revisión y complementación del manual de auspicios y patrocinios vigentes; (iii) manual de procedimientos para la suscripción de acuerdos, convenios, contratos y otros instrumentos legales; (iv) manual de preparación, evaluación y seguimiento de programas y proyectos, y finalmente (v) manual de procesos para adquisiciones de bienes y servicios.

Asistencia técnica en el marco del proyecto "Fortalecimiento Institucional para la Mejora de la Gestión de las Finanzas Públicas, financiado por la Delegación de la Unión Europea en Bolivia, para facilitar asistencia técnica y capacitación al Viceministerio del Tesoro y Crédito Público, ejecutado por ACE International Consultants S.L.

“Desarrollo y Modelo de Gestión del Sistema de Horas Comunitarias”. Implementación de proyecto piloto de Horas Comunitarias en el Barrios Altos Santiago de Lacaya D1, se hizo la valoración de la contraparte que cada uno de los vecinos del barrio debía hacer al proyecto en Horas Comunitarias, se construyó un registro por familia, se repartieron los "vales" de hora comunitaria por cada acción comunal llevada a cabo por los vecinos, se hizo el registro correspondiente, se promovió el intercambio de Horas Comunitarias entre los mismos vecinos del barrio, se promovió la creación de nuevas actividades al interior del barrio a cargo del proyecto de Horas Comunitarias

Este contrato se desarrolló en dos componentes: (i) la supervisión de obras civiles, con el objetivo de lograr el cumplimiento en términos contractuales pactados y control de calidad de obras de construcción de letrinas ecológicas; (ii) la supervisión del componente Desarrollo Comunitario, con el objetivo de lograr el cumplimiento en términos de tiempo, cantidad y calidad de los resultados esperados establecidos en los Términos de Referencia del ejecutor del DESCOM-FI, y el mismo contribuya a impactos socio culturales de las comunidades en proyecto.

Elaboración de estudio sobre agua, saneamiento y cambio climático y medio ambiente en ciudades de más de 10 mil habitantes, tomando como casos de estudio La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. Revisión de toda la normativa nacional y el nuevo marco competencial definido en la nueva Constitución Política del Estado. Análisis de capacidades institucionales de las empresas prestadoras de servicio.

Elaboración del ciclo de proyectos del Plan Nacional de Cuencas. Revisión del ciclo de proyectos actual y elaboración de propuesta y aprobación del nuevo ciclo de proyectos que comprende (i) planificación; (ii) identificación; (iii) formulación –preinversión e inversión-; (iv) ejecución; (v) cierre; y (vi) evaluación y auditoría. El diseño del ciclo comprende tanto la parte técnica, administrativa y financiera de cada proyecto y de cada uno de los actores involucrados (gobiernos nacional, departamental, municipal y beneficiarios). El Programa es financiado por la Unión Europea dentro de un fondo canasta a través de Apoyo Presupuestario Sectorial (SWAP).

Misión de evaluación del programa de desarrollo económico local y seguridad alimentaria (PRODELSA) (13 millones de Euros) bajo la modalidad de apoyo presupuestario. Evaluación del programa a través de los criterios de (i) pertinencia; (ii) eficacia; (iii) eficiencia; (iv) sostenibilidad; y (v) impacto. Análisis de la coyuntura política del programa y los efectos en su implementación a nivel de los gobiernos locales y las organizaciones y comunidades campesinas rurales. Revisión de las principales iniciativas de DEL y SAN por parte del gobierno y de las agencias de cooperación en Nicaragua.

Sistematización de 600 encuestas a hogares afectados por desastres naturales (inundaciones) en comunidades rurales de Ñeembucú y localidades periurbanas de Asunción (Paraguay). Cálculo de indicadores de seguridad alimentaria según enfoque CARI: Puntaje de Consumo de Alimentos (PCA); Puntaje de Diversidad de Dieta (PDD); Índice de Estrategias de Sobrevivencia (IES); Proporción de Gasto en Alimentos (PGA); Indicadores consolidados de seguridad alimentaria.

Evaluación de los proyectos productivos financiados a través del fondo Concursable PROBOLIVIA

Elaboración de un plan de negocios a nivel de pre-factibilidad para la implementación de un centro de capacitación en micro finanzas en la ciudad de Santa Cruz. Desarrollo económico local.

Elaboración de un plan de negocios a nivel de pre-factibilidad para la implementación de una cadena de cafeterías a nivel nacional dirigidas al turismo interno y externo, estudio realizado para la empresa AGRICAVB SA. Desarrollo económico local.

Balance financiero a nivel nacional de la prestación de servicios básicos (agua potable y saneamiento básico) desagregado por tipo de municipio y por fuente de financiamiento (GM y EPSAS) y proyecciones sobre necesidades de inversión en agua y saneamiento a través de una nueva clasificación de municipios realizada por el Banco. Análisis de capacidades de gestión y financieras por tipologías.

Elaboración del Plan Estratégico Financiero (PEF) 2011-2021. Fortalecimiento institucional. Análisis de los niveles de gasto por área protegida y ámbito estratégico, análisis de fuentes y compromisos de financiamiento. Elaboración de proyecciones en varios escenarios identificándose necesidades y brechas de financiamiento. El PEF contempla un nuevo mecanismo de cogestión de las áreas protegidas con participación de las organizaciones comunitarias de dichas áreas.

Desarrollo de supuestos y metodologías para la evaluación económica financiera del Programa de Apoyo a la Eficiencia del Gasto Público, con la finalidad de cuantificar los impactos en la mejora de la generación de recursos y/o en la recuperación de recursos públicos, así como en el ahorro de gasto público, construyendo un flujo de caja y calculando los parámetros de rentabilidad (TIR y VAN).

Evaluación económica financiera y social del nuevo edificio del Ministerio de Hacienda en la ciudad de La Paz (calle Loayza esquina Mariscal Santa Cruz); elaboración de flujos de caja financiero privado y socioeconómico, cálculo de precios sombra, definición de indicadores de rentabilidad financiera privada y rentabilidad social.

Estudio costo-beneficio de las medidas privativas de libertad, las medidas alternativas a la privación de libertad (en medio abierto) y el modelo alternativo de la Justicia Juvenil Restaurativa. Se realizó un análisis sobre los resultados de estudios que evalúan los costos-eficiencia entre la privación de libertad y las medidas alternativas a la privación de libertad que se hayan realizado en Bolivia o en otros países; se sistematizó información sobre los presupuestos (costos y gastos) de los diferentes programas (en medio abiertos o cerrados) aplicados a los adolescentes en conflicto con la ley; se hizo un análisis costo-beneficio de las alternativas; se propuso políticas públicas y programas para implementar las medidas más eficientes.

Elaboración de un Marco para Pueblos Indígenas (MPPI) para la implementación del programa piloto de Resiliencia Climática a implementarse en el último trimestre del año 2013, el cual busca fortalecer las capacidades de adaptación al cambio climático de las comunidades pertenecientes a la cuenca del Río Grande subcuencas Mizque y Piraí.

Estudio de evaluación de la seguridad alimentaria en municipios afectados por la inundación de principios del año 2013 en la cuenca del río San Juan del Oro. Se hizo un estudio de campo minucioso basado en las aplicación de 426 encuestas en hogares de 11 municipios rurales de los departamentos de Chuquisaca (Carreras, Villa Abecia, Camargo y San Lucas), Potosí (Villazón, Tupiza, San Antonio de Esmoruco y Mojinete) y Tarija (El Puente y Yunchará). Se hizo un análisis sobre las características de la seguridad alimentaria en los hogares rurales, sobre sus condiciones de vida y sobre las características de la producción agropecuaria familiar.

Estudio de evaluación de la seguridad alimentaria en municipios afectados por la sequía a principios del año 2013 en la región del Chaco boliviano y Cono Sur de Cochabamba. se hizo un estudio de campo minucioso basado en las aplicación de 482 encuestas en hogares de 12 municipios rurales de los departamentos de Cochabamba (Omereque, Pasorapa, Tarata y Mizque), Santa Cruz (Camiri, Charagua, Boyuibe y Cuevo), Chuquisaca (Machareti, Huacareta y Huacaya) y Tarija (Yacuiba). Se hizo un análisis sobre las características de la seguridad alimentaria en los hogares rurales, sobre sus condiciones de vida y sobre las características de la producción agropecuaria familiar.

Estudio de evaluación de la seguridad alimentaria en los municipios afectados por las inundaciones de principios del año 2014 en la región del oriente boliviano, se hizo un estudio de campo minucioso basado en las aplicación de 1.078 encuestas en hogares de 25 municipios rurales de los departamentos de Cochabamba (Villa Tunari, Chimoré y Puerto Villarroel), Beni (Riberalta, Guayaramerín, Trinidad, Exaltación, Puerto Siles, San Joaquín, Santa Ana, Loreto, San Ignacio de Moxos, Santa Rosa, Reyes, Rurrenabaque y San Borja), Pando (San Lorenzo, Gonzalo Moreno, San Pedro y Villa Nueva) y La Paz (San Buenaventura, Ixiamas, Palos Blancos y Alto Beni). Se hizo un análisis sobre las características de la seguridad alimentaria en los hogares rurales, sobre sus condiciones de vida y sobre las características de la producción agropecuaria familiar.

Evaluación económica financiera de una muestra de 84 proyectos productivos implementados en áreas rurales de los municipios de Charagua, Pailón, Minero, San Ignacio de Velasco y Concepción en el departamento de Santa Cruz; los proyectos consistieron en dotación de capital productivo (tierras productivas y semovientes), capacitación y asistencia técnica a asociaciones productivas conformadas por familias locales; la metodología de la evaluación incluyó la aplicación de talleres participativos con las familias asociadas, reconstrucción de estructuras de inversión, costos e ingresos.

Recopilación y sistematización de información estadística sobre la cantidad de mujeres embarazadas y lactantes registradas en los centros de salud durante la gestión 2014, por desagregación mensual y municipal, en los municipios de Poroma, Zudañez, Mojocoya, Icla, Sopachuy y Tarabuco en Chuquisaca; Padcaya, Yunchará y Entre Ríos en Tarija; Puerto Rico, Gonzalo Moreno, San Lorenzo, Sena y Villa Nueva en Pando.

Estudio sobre el costo de funcionamiento de las DNA y estudio jurídico administrativo de las competencias y atribuciones conferidas a los SEDEGES. Sistematización y documentación de la estrategia de Promotores Comunitarios como mecanismo de acceso universal a la defensa y protección de derechos de la infancia, niñez y adolescencia y de la consolidación de DNAs, identificando buenas prácticas, lecciones aprendidas, impacto institucional e impacto en la comunidad.

Evaluación Intermedia Externa del Convenio AECID 10-CO1-044: “Convenio Migración y Desarrollo y fortalecimiento de capacidades para el desarrollo social y productivo Bolivia-Ecuador y España”, evaluación realizada en 15 diócesis a nivel de Bolivia y Ecuador, aplicando los criterios de (i) pertinencia; (ii) eficacia; (iii) eficiencia; (iv) sostenibilidad; e (v) impacto.

Elaboración de estudio de situación de la seguridad alimentaria nutricional en 26 municipios rurales de La Paz, Oruro, Cochabamba, Potosí y Chuquisaca. Revisión de información secundaria. Aplicación de 1.997 encuestas en hogares, aplicación de la Escala Latinoamericana Caribeña de Seguridad Alimentaria ELCSA, elaboración de grupos focales con productores y productoras agropecuarios/as, aplicación de entrevistas estructuradas a autoridades y funcionarios de los ejecutivos municipales y de los concejos municipales.

Estudio sobre Violencia de Género y Generacional en Bolivia. Análisis de carácter cualitativo a nivel nacional. 108 instituciones visitadas, entre las cuales se puede citar: gobernaciones de los 9 departamentos, gobiernos municipales de municipios grandes y rurales, instituciones del Estado (órgano judicial, legislativo y ejecutivo), organizaciones de la sociedad civil, movimientos sociales y colectivos de diversidades sexuales y de género, a través de entrevistas en profundidad.

Se estableció el mejor mecanismo de articulación formal de la Red Nacional de Gestión Social REDNAGES a partir del análisis de la legislación, normativa vigente y jurisprudencia así como el marco competencial. Se elaboró borradores de la documentación necesaria para la gestión de la personería jurídica y se estableció la ruta crítica a seguir.

Análisis de la situación actual (año 2013) de los derechos de la niñez y gobernanza, diagnóstico en el territorio nacional del nivel de cumplimiento o no de los derechos de la infancia y adolescencia, el grado de conocimiento y ejercicio, el cumplimiento de las Medidas Generales de Implementación, los temas centrales que afectan la gobernabilidad y los actores clave vinculados a los derechos de la niñez y adolescencia.

Se desarrolló una propuesta de Plan Quinquenal Post Egreso con la finalidad de implementar medidas de apoyo y realizar un seguimiento adecuado al proceso de reinserción social de adolescentes que cumplieron sentencia de privación de libertad; se hizo un diagnóstico situacional de adolescentes con responsabilidad penal que permanecen en centros de privación de libertad dependientes de SEDEGES y Qalauma; se elaboraron perfiles de adolescentes con responsabilidad penal; se hizo un mapeo de actores involucrados en la red comunitaria; se hizo un diagnóstico institucional de las capacidades actuales del SEDEGES y Qalauma; se hizo una sistematización de experiencias en otros países con relación a medidas alternativas y programas post penitenciarios.

Se formularon lineamientos y propuestas para la implementación de medidas socio-educativas y programas de atención a adolescentes con responsabilidad penal, como instrumentos para materializar la Justicia Restaurativa tal como se encuentra dispuesto en el nuevo Código Niña, Niño, Adolescente. Se hizo la revisión documental, sistematización y análisis de experiencias institucionales (PIDICS, QALAUMA, SUMA QAMASIÑA, CENVICRUZ, PROPUESTA MODELO DE UNICEF, CEAs y otras) y de experiencias similares en Perú, Brasil, Italia, España, entre otros. Se hizo un levantamiento de información primaria a través de entrevistas a actores clave, se elaboró una propuesta de intervención (bio-psico-social) con enfoque restaurativo, se elaboraron propuestas de programas para centros de orientación y reintegración.

Estudio de impactos sociales y económicos del actual sistema de transporte público en el área metropolitana de La Paz y El Alto, definición de los principios de la movilidad urbana sostenible en el área metropolitana, descripción del marco contextual y de referencia, análisis stakeholder a través de un mapeo de actores y redes de influencia, aplicación de 3.392 encuestas de percepción a usuarios de transporte público y a transportistas, aplicación de grupos focales con actores directos e indirectos del sector, entrevistas semiestructuradas a especialistas, autoridades y dirigentes, entrevistas estructuradas a 67 operadores de transporte público y 7 entes matrices sindicales. Se hizo una evaluación de la pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto del sistema de transporte público, se elaboró un Marco de Evaluación de Desempeño (MED) del sector como un sistema de indicadores que muestre la evolución de la movilidad urbana en el área metropolitana.

Diseño funcional/operacional del Servicio de Transporte Municipal SETRAM, se trajo al Ing. Wilmer Pipicano desde Colombia quien, empleando la información relevada por el GAMLP y a través del software EMME, estableció niveles de demanda, carga, frecuencias, flota, velocidad y otros aspectos operativos para las 4 rutas de la primera fase del SETRAM. Diseño y propuesta del sistema de recaudo y cobro a través de monedas y tarjeta prepago para el SETRAM. Diseño y propuesta del sistema de control y monitoreo para el SETRAM. Se elaboró los requerimientos técnicos y se redactó los términos de referencia para las licitaciones del sistema de recaudo y del sistema de control y monitoreo.

Lineamientos de un Plan de Negocios para la primera fase del Servicio de Transporte Municipal SETRAM, misma que consistirá en la implementación de 4 rutas de transporte público semiexpreso operadas por una flota de 61 buses (55 operativos 6 de reserva) de mediana capacidad (61 pasajeros). Evaluación de Impacto Social y Económico de las rutas del SETRAM tomando en cuenta los aspectos medioambientales, sociales, antrópicos y de impacto en la movilidad. Evaluación socioeconómica y financiera de la primera fase del SETRAM, para lo cual se determinó el beneficio social derivado del ahorro en tiempo de espera y de movilización y el ahorro en combustible. El proyecto resultó socioeconómicamente positivo puesto que genera un elevado beneficio social, sin embargo debe ser subvencionado por el GAMLP para garantizar su sostenibilidad.

Definición de lineamientos estratégicos para un programa de renovación vehicular que permita cambiar los vehículos de transporte público actuales por buses de mediana capacidad, mismos que puedan ser adquiridos por los operadores de transporte público a través de réditos blandos otorgados por el gobierno de Bolivia, en el marco de un acuerdo de cooperación suscrito con el gobierno de China. Todo el análisis enmarcado en la normativa legal vigente, políticas sectoriales e instrumentos de planificación sectorial competente. Los buses nuevos deberían servir como alimentadores del nuevo sistema de Teleférico que se está construyendo en la metrópoli La Paz - El Alto. Se realizó un análisis de viabilidad del Programa, se definieron las bases de un sistema de chatarrización. Se hizo un estudio de casos de sistemas de chatarrización y renovación vehicular en otros países. Se contó con la presencia del Lic. Juan Tapia Grillo, experto internacional en transporte, con quién se definió la estrategia de implementación del Programa y las bases del mismo para poder llevarlo a cabo en un corto y mediano plazo.

Estudio para determinar la factibilidad de implementar sistemas de monitoreo y cobranza para transporte público exclusivo a través de taxímetros en la ciudad de La Paz, así como para determinar el tipo de tecnología más adecuada a la realidad de la ciudad. Aplicación de 1.926 encuestas a usuarios de taxis y radiotaxis; aplicación de 880 encuestas a conductores de taxis y radiotaxis. Adquisición de 9 taxímetros de diferente tecnología para llevar a cabo un laboratorio de taxímetros y probar sus características de forma comparativa, y sugerir la mejor opción para la ciudad de La Paz. Se contó con la presencia del Ing. Wilmer Pipicano, experto internacional en transporte y movilidad urbana, para la determinación de parámetros técnicos, metodologías de cálculo para la estimación de tarifas y otros.

Estudio de línea base para la operación de las primeras tres rutas de La Paz Bus. Aplicación de 1.300 encuestas en vía (sobre el trazado de las primeras tres rutas seleccionadas) a potenciales usuarios del sistema La Paz Bus; 256 entrevistas estructuradas en hogares a personas (dueños de casa e inquilinos) que viven en inmediaciones de los puntos de parada de las rutas priorizadas, levantamiento de inventario en las 3 rutas, aforo clasificado de vehículos en 6 puntos distribuidos en las 3 rutas, 4 días a la semana por 16 horas al día.

Se realizó 200 encuestas a choferes de transporte público de la ciudad de Oruro y 200 encuestas de percepción a usuarios del transporte público; 1 grupo focal con transportistas; conteos, aforos y planillas sube/baja en distintos puntos y rutas de transporte público. Se construyó una Tabla Parametrizada de Costos de Operación Vehicular y Estimación de Tarifas para el Transporte Público Urbano de la ciudad de Oruro en las modalidades de minibuses y micros. Se realizó un análisis de sensibilidad construyendo escenarios con diferentes valores de la tarifa según las variables más representativas e influyentes. Se realizó una presentación del estudio y capacitación para el manejo y actualización de las bases de datos y tablas parametrizadas a técnicos del Gobierno Autónomo Municipal de Oruro.

Se realizó 200 encuestas a choferes de transporte público de la ciudad de Llallagua y 200 encuestas de percepción a usuarios del transporte público; 1 grupo focal con transportistas; conteos, aforos y planillas sube/baja en distintos puntos y rutas de transporte público. Se construyó una Tabla Parametrizada de Costos de Operación Vehicular y Estimación de Tarifas para el Transporte Público Urbano de la ciudad de Llallagua en la modalidad de Trufis. Se realizó un análisis de sensibilidad construyendo escenarios con diferentes valores de la tarifa según las variables más representativas e influyentes. Se realizó una presentación del estudio y capacitación para el manejo y actualización de las bases de datos y tablas parametrizadas a técnicos del Gobierno Autónomo Municipal de Llallagua..

Se realizó 399 encuestas a choferes de transporte público de la ciudad de El Alto y 675 encuestas de percepción a usuarios del transporte público; 2 grupos focales con transportistas; conteos, aforos y planillas sube/baja en distintos puntos y rutas de transporte público. Se construyó una Tabla Parametrizada de Costos de Operación Vehicular y Estimación de Tarifas para el Transporte Público Urbano de la ciudad de El Alto en la modalidad de Minibuses y Micros. Se realizó un análisis de sensibilidad construyendo escenarios con diferentes valores de la tarifa según las variables más representativas e influyentes. Se realizó una presentación del estudio y capacitación para el manejo y actualización de las bases de datos y tablas parametrizadas a técnicos del Gobierno Autónomo Municipal de El Alto.

Evaluación socioeconómica del proyecto cultural Fórum Las Cholas, infraestructura que tendría un costo estimado de US$7 millones. Se evaluó como proyecto de desarrollo urbano (modelo de precios hedónicos), como proyecto de educación alternativa y como proyecto de desarrollo cultural. Se aplicaron 400 encuestas de mercado a la población de la ciudad de La Paz para configurar la demanda de servicios artísticos y culturales en la ciudad, así como también se hizo un análisis de la oferta cultural de La Paz. Se realizó un taller con las señoras vendedoras del mercado Las Cholas y con destacados artistas del medio, entre músicos, teatristas, bailarinas y otros actores culturales.

Ejecución del componente de Desarrollo Comunitario y Regularización de Derecho Propietario "Barrio Alto Ventilla Bella Vista". Organización, coordinación y ejecución de actividades participativas al interior del barrio, como asambleas, acciones comunales de limpieza barrial, arborización, actividades con mujeres, con jóvenes, adolescentes, niños y niñas, conformación de una red de protección social al interior del barrio, talleres de capacitación en gestión de riesgos, administración de la casa comunal, conformación de comités, supervisión de obras, construcción, utilización y mantenimiento de módulos sanitarios, entre otras muchas actividades.

Evaluación económica y social del Programa y sus componentes, en base a la metodología de Precios Sombra, tomando los parámetros Razón Precio Cuenta de Eficiencia (RPC) y tasa social de descuento definidos por el VIPFE, se realizó un análisis de sensibilidad de la rentabilidad financiera y social.

Construcción de una base de datos histórica de las recaudaciones municipales de los últimos 20 años, análisis de los picos y valles identificados en la serie histórica, determinando las causas del comportamiento. Revisión, análisis y sugerencias de modificaciones al actual sistema de cálculo de las alícuotas y de la base imponible (i) para impuestos a la propiedad de bienes inmuebles; (ii) para impuestos a la propiedad de vehículos automotores; y (iii) para patentes municipales. Análisis de la correlación entre los ingresos de la población contribuyente y la carga impositiva municipal, diferenciando el análisis entre personas naturales y personas jurídicas y entre los diferentes tipos de impuestos y tributos. Análisis comparativo de la carga impositiva municipal respecto al resto de impuestos (nacionales) que pagan tanto personas naturales como personas jurídicas.

Estudio del Mercado Inmobiliario en el Municipio de La Paz. Este estudio ha sido de carácter exploratorio, permitiendo sentar las bases teóricas y técnicas para la implementación de una nueva forma de valorizar la propiedad inmobiliaria en la ciudad de La Paz a través de las características propias de cada inmueble, como alternativa a la forma de valoración actual en base a las Zonas Homogéneas de Valor (ZHV). Se realizó 350 encuestas demandantes de vivienda, 575 encuestas a ofertantes de bienes inmuebles, 1.565 encuestas en hogares, cerca de 50 entrevistas en profundidad a entidades financieras, especialistas, arquitectos urbanistas y sociólogos urbanos, sistematización de avisos de compra y venta de bienes inmuebles publicados en los medios de prensa durante 10 fines de semana, configuración de la oferta y demanda de vivienda y del precio de la misma, a través de un modelo de precios hedónicos.

Este ha sido el proyecto de mejoramiento de barrios más grande ejecutado en Bolivia llegando a beneficiar a más de 570 familias. Se ha desarrollado en tres componentes: (i) la supervisión de obras civiles, que incluyó la supervisión de obras de mejoramiento vial, construcción de casa comunal, mejoramiento del sistema de dotación de agua potable y alcantarillado y áreas de esparcimiento entre otros; (ii) la ejecución del componente de desarrollo comunitario, que incluyó la realización de actividades de capacitación, sensibilización y organización con los vecinos y vecinas del barrio, actividades con mujeres y jóvenes, conformación de comités de obra, financiero y de prevención de riesgos, dotación de módulos sanitarios a cerca de 570 familias; y (iii) regularización del derecho propietario, que incluyó la realización de trámites de regularización para cerca de 40 familias beneficiarias de este componente.

Este contrato se ha desarrollado en tres componentes: (i) la supervisión de obras civiles, que incluyó la supervisión de obras de mejoramiento vial, construcción de casa comunal, mejoramiento del sistema de dotación de agua potable, dotación de alcantarillado y áreas de esparcimiento entre otros; (ii) la ejecución del componente de desarrollo comunitario, que incluyó la realización de actividades de capacitación, sensibilización y organización con los vecinos y vecinas del barrio, actividades con mujeres y jóvenes, conformación de comités de obra, financiero y de prevención de riesgos, dotación de módulos sanitarios a cerca de 160 familias; y (iii) regularización del derecho propietario, que incluyó la realización de trámites de regularización para cerca de 40 familias beneficiarias de este componente.

Se hizo una investigación de campo en 3 ciudades (La Paz, Llallagua y Tarija) en el tema de barrios mejorados en Bolivia, con la finalidad de proporcionar una base para el desarrollo de una guía que oriente futuras intervenciones de mejoramiento de asentamientos informales y de prevención del delito; se llevó a cabo la revisión documental, sistematización y análisis de la literatura y estadísticas locales de criminalidad en cada uno de los municipios donde se desarrolló el estudio; se hicieron entrevistas a actores clave y talleres con grupos focales (beneficiarios de proyectos de mejoramiento de barrios).

Evaluación final del proyecto ASVI Fase I y evaluación intermedia del proyecto ASVI Fase II referidos a provisión de agua y cuidado del medio ambiente a través de los cinco criterios (pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto y sostenibilidad). Análisis del grado de apropiación de las organizaciones comunitarias rurales a las soluciones tecnológicas desarrolladas por JICA: Se recomendó la implementación de la Fase II, haciéndose ajustes en la matriz de marco lógico (MML) del proyecto, recomendándose determinar metas quinquenales a nivel departamental en cuanto a cobertura en el área rural.

Evaluación de Impacto del sistema de transporte público en la ciudad de El Alto. Estudio realizado para el Proyecto descentralizado de Infraestructura Urbana del Gobierno Municipal de El Alto financiado con recursos del Banco Mundial. Evaluación técnica del sistema; evaluación social y económica de los actores vinculados al sistema de transporte (choferes, voceadores, llanteros, propietarios, etc.) y análisis de la percepción del sistema por parte de los usuarios. Elaboración de una encuesta de 2,000 observaciones a operadores y usuarios.

Evaluación final a los fondos del llamado Internacional (Flash Appeal) financiados por Suecia y Dinamarca y del Stockpile apoyado por Suecia en las emergencias del año 2008 generados por el fenómeno de La Niña con relación a las siguientes temáticas: salud, seguridad alimentaria, protección, educación, agua. La evaluación se realizó en base a los cinco criterios de evaluación utilizados por la Comisión Europea.

Evaluación de Medio Término del Programa de Revitalización y Desarrollo Urbano de la ciudad de La Paz (US$35 millones). Se revisaron niveles de inversión, avance de obras, cumplimiento de la norma nacional en inversión pública. Se trabajó con un equipo de expertos en desarrollo urbano y generación de empleo de Colombia (Ricardo Montezuma) y Bolivia. El programa también contempló la promoción al desarrollo económico productivo en el CUC a través del Fondo Concursable Productivo, y al desarrollo social a través del Fondo Concursable Social. Finalmente, también se evaluó el componente III de desarrollo institucional, mismo que se ejecutó con cerca de US$ 1,5 millones para la dotación de equipos de computación y mejora de procedimientos administrativos.

Estudio de evaluación cualitativa del programa de atención al niño y niña (PAN) en Bolivia. Se realizó entrevistas de profundidad a representantes del gobierno y principales agencias de cooperación que intervienen o intervinieron en el programa y se realizó talleres de validación de lecciones aprendidas y sobre ajustes institucionales con vista a una posible nueva operación de amplio alcance por parte del Banco. El proyecto tiene como principales objetivos la seguridad alimentaria y el desarrollo infantil temprano.

Evaluación final de proyecto “Protegiendo los Derechos de la Niñez en Bolivia e Institucionalización de las Defensoría de la Niñez y la Adolescencia en el Municipio de El Alto. La evaluación se hizo en base a los cinco criterios de evaluación utilizados por la Comisión Europea: (pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad).

Evaluación final del Proyecto “Mejores Prácticas en el Cuidado del Recién Nacido, Niñas y Niños menores de 5 años” realizada en 24 municipios de 6 departamentos (La Paz, Chuquisaca, Potosí, Cochabamba, Tarija y Santa Cruz), utilizando la metodología LQAS para la realización de los estudios cuantitativos y la metodología de la Estrella de Kiviat para estudios cualitativos. La evaluación se hizo en base a los cinco criterios de evaluación utilizados por la Comisión Europea: (pertinencia, eficacia, eficiencia, impacto y sostenibilidad). Incluye aspectos vinculados a seguridad alimentaria.

Diseño de un sistema de seguimiento y evaluación (S&E), fortalecimiento institucional y Gestión por Resultados al proyecto de simplificación de trámites para los gobiernos municipales de Cochabamba, Santa Cruz y Montero. Apoyo al sector privado y entorno empresarial

Evaluación final del Programa de Revitalización y Desarrollo Urbano de la ciudad de La Paz (US$35 millones). Se establecieron aspectos para identificar el deterioro, tugurización y obsolescencia del centro urbano, así como los principios de la revitalización urbana. Se revisaron niveles de inversión, cumplimiento de la norma nacional en inversión pública. Se evaluó el componente de Infraestructura haciendo un análisis del impacto de cada uno de los proyectos de infraestructura del Programa (Av. Camacho, mercado Camacho, mercado Lanza, pasarela Pérez Velasco, etc.). Se hizo una evaluación de los proyectos que buscaron mejorar la movilidad en el CUC a través de conteos de personas y vehículos para establecer el nivel de servicio que brinda las nuevas infraestructuras. Se hizo la sistematización de una muestra representativa de 13 proyectos financiados a través del Fondo Concursable Social y del Fondo Concursable Productivo, administrados por el componente II del Programa, mismo que acomodó más de US$ 700 mil. Se hizo la evaluación del componente III de fortalecimiento institucional mismo que se llevó a cabo a través de la dotación de equipos informáticos a diferentes unidades del GMLP y del mejoramiento de procedimientos.

Evaluación del Programa de Gestión de Riesgos implementado en zonas de alta vulnerabilidad a desastres naturales en cuatro países. Se contempló los siguientes aspectos: (i) generación de sistemas de información georreferenciada, (ii) Fortalecimiento de capacidades de los sistemas de prevención del riesgo y respuestas ante desastres en los niveles comunitarios, municipales y regionales; (iii) Contribuir al desarrollo de una cultura de prevención en la población a través del desarrollo de acciones en las escuelas y en la formación universitaria. (iv) Promocionar la incorporación de variable riesgo en la planificación local, municipal, nacional y regional en los proyectos de planificación e inversión. Evaluación en base a los criterios de (i) pertinencia; (ii) eficacia; (iii) eficiencia; (iv) sostenibilidad; e (v) impacto.

Evaluación Intermedia Externa del Convenio AECID 10-CO1-044: “Convenio Migración y Desarrollo y fortalecimiento de capacidades para el desarrollo social y productivo Bolivia-Ecuador y España”, evaluación realizada en 15 diócesis a nivel de Bolivia y Ecuador, aplicando los criterios de (i) pertinencia; (ii) eficacia; (iii) eficiencia; (iv) sostenibilidad; e (v) impacto. Se desarrolló la evaluación con un enfoque de Ciclo de Proyectos, se hizo una relectura y análisis de la Matriz de Marco Lógico, se hizo una evaluación participativa buscando involucrar a todos los actores participantes, se hizo un análisis de contexto y se identificaron la Lecciones Aprendidas. Los instrumentos que se aplicaron para el desarrollo de la evaluación fueron: (i) Entrevistas semiestructuradas y de profundidad; (ii) talleres con titulares de derechos y titulares de obligaciones; (iii) encuesta CAP; y (iv) análisis de actores empleando la metodología Net-Map.

Evaluación del Programa de Gestión de Riesgos implementado en zonas de alta vulnerabilidad a desastres naturales en Perú y Honduras. Se contempló (i) generación de sistemas de información georreferenciada, (ii) Fortalecimiento de capacidades de los sistemas de prevención del riesgo y respuestas ante desastres en los niveles comunitarios, municipales y regionales; (iii) Contribuir al desarrollo de una cultura de prevención en la población a través del desarrollo de acciones en las escuelas y en la formación universitaria. (iv) Incorporación de variable riesgo en la planificación local, municipal, nacional y regional en los proyectos de planificación e inversión. Evaluación en base a los criterios de (i) pertinencia; (ii) eficacia; (iii) eficiencia; (iv) sostenibilidad; e (v) impacto.

Sistematización de experiencias del Proceso de Alineación y Armonización de la Cooperación Financiera para el Sector de Cuencas, Lecciones Aprendidas en el concepto de SWAP (Sector Wide Approach). Documentación de mecanismos de coordinación entre los donantes y beneficiarios, comparación y análisis de complementariedad entre distintas herramientas financieras y elaboración de una Memoria de lecciones aprendidas.

Se desarrolló una evaluación del estado situacional de las relaciones de género en la primera infancia en 11 municipios rurales pertenecientes al área de trabajo del proyecto EIMID-PG, aplicando instrumentos cualitativos, entre los cuales se cita: (i) observación participante de entrada etnográfica; (ii) desarrollo de talleres con padres y madres de niños y niñas menores de 5 años, donde se empleó el método circumplexo de Shiffer, asociación simple y láminas inductivas; (iii) desarrollo de talleres con profesores/as aplicando láminas inductivas, asociación simple y ejercicios de reproducción de la realidad; y (iv) talleres con niños y niñas, donde se aplicaron láminas inductivas, ejercicios de reproducción de la realidad y dibujos proyectivos.

Evaluación final del Proyecto, haciendo una revisión documental del proyecto, llevando a cabo 2 talleres en la ciudad de El Alto y 2 en Santa Cruz de la Sierra con jóvenes beneficiarios/as del proyecto, y aplicando el enfoque sugerido por la OCDE en base a los criterios de (i) pertinencia; (ii) eficacia, (iii) eficiencia; (iv) sostenibilidad; e (v) impacto.

Evaluación Ex Post del Programa de Revitalización y Desarrollo Urbano de La Paz PRU. Aplicación de 4.100 encuestas de percepción a (i) peatones; (ii) comerciantes; (iii) transportistas; (iv) grupos vulnerables (mujeres vendedoras con niños pequeños, personas no videntes y niños/as trabajadores/as); y (v) turistas, todos abordados en el Casco Urbano Central de la ciudad. Se desarrolló un recorrido por el CUC y el PUC y posteriormente un taller con arquitectos de renombre, entre los que se nombra a: Ramiro Muñoz, Carlo Villagómez, Jorge Valenzuela, Andrés Costa du Rels, entre otros. Evaluación del impacto de (i) componente de infraestructura; (ii) componente de promoción del desarrollo social, económico y productivo en el CUC, mismo que contó con dos fondos concursables que financiaron más de 40 proyectos de desarrollo; y (iii) componente de desarrollo institucional al interior del GAMLP.

Este contrato se ha desarrollado en dos componentes: (i) la evaluación final del Programa; y (ii) la sistematización de experiencias del Programa. La evaluación se ha desarrollado en base a los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto, transversalizando el enfoque de género y de interculturalidad, mientras que la sistematización se ha desarrollado tomando como eje los resultados, objetivos y fin plasmados en el Marco Lógico del Programa. Para el levantamiento de información se ha aplicado 321 entrevistas estructuradas a autoridades municipales y comunitarias, y a representantes de organizaciones productivas, campesinas, originarias, cooperativas mineras, juntas vecinales y unidades educativas en el área de influencia del Programa, se ha realizado más de una docena de visitas de campo a los emplazamientos de los proyectos, se elaboró un documento de evaluación, un documento tipo libro de la sistematización, un álbum con 300 fotografías y un video documental de la intervención.

Levantamiento de línea base del Proyecto en las localidades de Batallas, Huarina, Santiago de Huata, Laja (La Paz), Huancarani, Colquepata, Paucartambo (Perú) y Cañar (Ecuador). Los indicadores previeron la transversalización de criterios productivos, de género y generacionales. Aplicación de encuesta siguiendo la metodología LQAS, de entrevistas en profundidad a autoridades locales, dirigentes de organizaciones productivas y expertos en SAN. Elaboración de muestreo y de instrumentos de levantamiento de información, capacitación de personal de campo, transcripción y sistematización de datos, emisión de reportes.

Evaluación final del proyecto: "Mitigación de impactos del cambio climático sobre la seguridad alimentaria y la disponibilidad de agua en comunidades indígenas aymaras" VASCO I, aplicando los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto. Como parte del operativo de campo se llevó a cabo: (i) elaboración de Net Maps (análisis de actores); (ii) Entrevistas informales; (iii) Entrevistas semiestructuradas; (iv) Entrevistas grupales; (v) Grupos focales; y (vi) Observación de campo.

Construcción de indiacdores de línea Base para el proyecto CP 200381 y monitoreo de los indicadores del proyecto EMOP 200625 (Chuquisaca, Tarija, Pando y Beni) del PMA diseñados en base a la metodología ESAE. Se calcularon indicadores sobre consumo de alimentos, diversidad de dieta, producción agropecuaria, proporción del gasto en alimentos, estrategias de sobrevivencia de las familias, entre otros aspectos. Se utilizó la metodología del Programa Mundial de Alimentos basada en el enfoque CARI (Consolidated Approach for Reporting Indicators of Food Security)

Se desarrolló la evaluación externa del proyecto aplicando los cinco criterios OCDE (Pertinencia, Eficacia, Eficiencia, Sostenibilidad e Impacto). Se aplicaron entrevistas en profundidad con los beneficiarios de 6 comunidades rurales de los municipios de Achocalla, Mecapaca y Calamarca del departamento de La Paz, un grupo focal con el equipo ejecutor del proyecto (personal de AYNI), y se realizaron inspecciones oculares a los equipamientos dotados a los productores campesinos por este proyecto.

Evaluación Externa del Programa "Poder Local - Programa Urbano" de los periodos 2012 - 2014, aplicando los criterios de Pertinencia, Eficacia, Eficiencia, Sostenibilidad e Impacto, con enfoque de derechos, enfoque de género y enfoque de interculturalidad. Como trabajo de campo se desarrolló las siguientes tareas: (i) Participación en talleres; (ii) Entrevistas; (iii) Reuniones con Representantes de casos priorizados; (iv) Reuniones con el equipo facilitador; (v) Reuniones con Christian Aid Bolivia y CAFOD Bolivia. Evaluación de los productos de comunicación del proyecto. Construcción de redes de influencia Net-Map.