Experiencia Institucional

Evaluación final del proyecto: "Alcanzado el acceso a servicios de saneamiento, higiene, salud y disposición de basura, adecuados al contexto geográfico para 40 de 67 familias de 3 comunidades de la subcentral Chocorosi, poniendo fin a la defecación al aire libre, prestando atención a las necesidades de las mujeres, niñas y personas en situación de vulnerabilidad" Se desarrolló la evaluación del proyecto considerando los criterios de pertinencia, coherencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto; el proyecto contó con un importante componente de género, buscando promover el ejercicio del derecho de las mujeres a la dirigencia y a la representación política, puesto que las mujeres se apropiaran de los proyectos de saneamiento, salud y disposición de residuos sólidos, y a través de estos consiguieron un mayor reconocimiento en sus comunidades. Asimismo, se mejoró las condiciones de salubridad, salud y vida digna de las familias destinatarias.

Elaboración de un diagnóstico a nivel nacional del sector riego, basado en revisión documental y entrevistas semiestructuradas a actores clave, inventario de indicadores del sector riego a nivel nacional presentes en los documentos de planificación y normativa vigentes, identificación y priorización de las líneas estratégicas de política pública en el sector riego, definición de indicadores que permitan monitorear el desempeño a nivel sectorial, elaboración de fichas parametrizadas para cada uno de los indicadores priorizados, consolidación, presentación y validación del MED (Marco de Evaluación del Desempeño) del sector riego.

Evaluación del proyecto "Mejorada la salud e higiene de 3 comunidades aymaras rurales del municipio de Calamarca, a través del acceso al agua potable desde el enfoque de género en desarrollo" ejecutado con financiamiento de la Xunta de Galicia en las comunidades Chocorosi Alto, Chocorosi y San Pedro de Chocorosi del municipio de Calamarca, para lo cuál se implementó la metodología sugerida por la CAD-OCDE (basada en los criterios de pertinencia, coherencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto), con aplicación de entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, visitas de campo y revisión documental.

Se realizó la evaluación del Programa de Saneamiento Sostenible Descentralizado Urbano (PSSDU) que consistió en un proyecto demostrativo ejecutado en el barrio Guadalupe II COFADENA del municipio de Montero y en el barrio La Amistad del municipio de Cobija, entre el año 2018 y 2023 por UNICEF con financiamiento de la embajada de Suecia en Bolivia, alcanzando a un total de 126 familias beneficiadas con Módulos Sanitarios Familiares (MOSAFA) y a una población mucho mayor con acciones de Promoción de Higiene, Manejo de Higiene Menstrual, protección y prevención de la violencia y adaptación al cambio climático, a nivel barrial y de unidades educativas. Para ello se aplicó la metodología sugerida por la CAD-OCDE (basada en los criterios de pertinencia, coherencia, efectividad, eficiencia, impacto, sostenibilidad, además de escalabilidad, replicabilidad y enfoques de género y equidad), aplicando una encuesta a 47 familias destinatarias de MOSAFA, entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, visitas de campo y revisión documental.

En referencia a la metodología la evaluación se ha basado en (i) revisión documental; (ii) entrevistas a informantes clave; (iii) aplicación de cuestionarios individuales a población destinataria; (iv) entrevistas a grupos focales; y (v) visitas de observación. Para este propósito se ha visitado 10 comunidades en el lapso de dos semanas y se ha entrevistado a alcaldes, concejales municipales, técnicos municipales, miembros de las CAPyS, miembros de las comunidades beneficiarias, miembros de los centros de salud, personal de centros educativos y al equipo coordinador de Programa incluyendo equipo técnico responsable de la infraestructura y equipo técnico responsable de DESCOM. Adicionalmente, se levantaron un total de 132 encuestas entre la población beneficiaria, la cual sirvió para caracterizar a las poblaciones y condiciones actuales referidos a los servicios básicos, principalmente el de SAP, además de los hábitos de higiene de la población meta.

Evaluación final del proyecto: "Implementación de un  modelo  de gestión sostenible de agua y saneamiento en 5 comunidades aimaras  del  Altiplano de  Bolivia" con financiamiento del Gobierno de Navarra, con base a la metodología OCDE y UE, que emplea los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto, con transversalización de enfoque de género, para evaluar intervenciones de carácter social; el proyecto contempla la gestión y construcción de soluciones de saneamiento básico en 5 comunidades de Achocalla, además de componentes de género, salud, higiene, nutrición y fortalecimiento institucional. Se aplicaron entrevistas semiestructuradas individuales y colectivas, al equipo ejecutor, beneficiarios y autoridades locales, se revisó toda la documentación del proyecto, para emitir las conclusiones y recomendaciones de la evaluación.

Evaluación final del proyecto "Seguridad alimentaria y agua de riego en 6 comunidades del Altiplano de La Paz", ejecutado en los municipios de Mecapaca, Achocalla y Calamarca, en las comunidades de Jucuri, Pasto Grande, Ninacho, Kella Kella, Totorani y Bajo Yanari, empleando el enfoque que sugiere la OCDE para este tipo de intervenciones, basada en la evaluación de los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto, con transversalización del enfoque de género; el proyecto tuvo un costo total de 106 mil euros y benefició a 1.008 personas.

Caracterización de Macroprocesos y Diseño Curricular de Plataforma Virtual de Capacitación para Sostenibilidad de las Entidades Prestadoras de Servicios de Agua y Saneamiento

Evaluación final y sistematización de experiencias del proyecto "Fortalecimiento de la seguridad humana de comunidades rurales a través del apoyo integral a su resiliencia, capacidad de respuesta y situación de la seguridad alimentaria", conocido también como "Human Security", ejecutado por las agencias PMA, FAO y UNICEF. Medición de los indicadores tras un año de haber finalizado la intervención a través de (i) una encuesta a beneficiarios del Proyecto; y (ii) una encuesta a líderes comunitarios; adicionalmente se hizo una revisión detallada de información secundaria y se aplicaron entrevistas en profundidad a actores institucionales e informantes clave. Se produjo un video documental como parte de la sistematización de experiencias del Proyecto.

Este contrato se está desarrollando en dos componentes: (i) el plan de acción social o plan DESCOM; y (ii) el plan de acción institucional o plan FI/EPSA. Para ello se está implementado actividades participativas e inclusivos con el objeto de: (i) Fortalecer el desarrollo de prácticas saludables y el uso adecuado de los servicios; (ii) Promover la participación social y el acompañamiento a la obra; (iii) Promover la participación de las mujeres de la comunidad; (iv) Mejorar las prácticas saludables con el medio ambiente; (v) Comprometer a los beneficiarios en su contraparte para la construcción de agua y saneamiento; (vi) Comprometer a los beneficiarios al pago oportuno de tarifas de los servicios; (vii) Fortalecer la gestión técnica, administrativa, social y ambiental de la EPSA a partir del conocimiento e implementación de las normativas vigentes; (viii) Capacitar y brindar asistencia técnica para la auto-construcción, el uso, operación y mantenimiento de las soluciones familiares de saneamiento.

Este contrato se está desarrollando en dos componentes: (i) el plan de acción social o plan DESCOM; y (ii) el plan de acción institucional o plan FI/EPSA. Para ello se está implementado actividades participativas e inclusivos con el objeto de: (i) Fortalecer el desarrollo de prácticas saludables y el uso adecuado de los servicios; (ii) Promover la participación social y el acompañamiento a la obra; (iii) Promover la participación de las mujeres de la comunidad; (iv) Mejorar las prácticas saludables con el medio ambiente; (v) Comprometer a los beneficiarios en su contraparte para la construcción de agua y saneamiento; (vi) Comprometer a los beneficiarios al pago oportuno de tarifas de los servicios; (vii) Fortalecer la gestión técnica, administrativa, social y ambiental de la EPSA a partir del conocimiento e implementación de las normativas vigentes; (viii) Capacitar y brindar asistencia técnica para la auto-construcción, el uso, operación y mantenimiento de las soluciones familiares de saneamiento.

Este contrato se desarrolló en dos componentes: (i) la supervisión de obras civiles, con el objetivo de lograr el cumplimiento en términos contractuales pactados y control de calidad de obras de construcción de letrinas ecológicas; (ii) la supervisión del componente Desarrollo Comunitario, con el objetivo de lograr el cumplimiento en términos de tiempo, cantidad y calidad de los resultados esperados establecidos en los Términos de Referencia del ejecutor del DESCOM-FI, y el mismo contribuya a impactos socio culturales de las comunidades en proyecto.

Elaboración de estudio sobre agua, saneamiento y cambio climático y medio ambiente en ciudades de más de 10 mil habitantes, tomando como casos de estudio La Paz, Cochabamba y Santa Cruz. Revisión de toda la normativa nacional y el nuevo marco competencial definido en la nueva Constitución Política del Estado. Análisis de capacidades institucionales de las empresas prestadoras de servicio.

Balance financiero a nivel nacional de la prestación de servicios básicos (agua potable y saneamiento básico) desagregado por tipo de municipio y por fuente de financiamiento (GM y EPSAS) y proyecciones sobre necesidades de inversión en agua y saneamiento a través de una nueva clasificación de municipios realizada por el Banco. Análisis de capacidades de gestión y financieras por tipologías.

Este ha sido el proyecto de mejoramiento de barrios más grande ejecutado en Bolivia llegando a beneficiar a más de 570 familias. Se ha desarrollado en tres componentes: (i) la supervisión de obras civiles, que incluyó la supervisión de obras de mejoramiento vial, construcción de casa comunal, mejoramiento del sistema de dotación de agua potable y alcantarillado y áreas de esparcimiento entre otros; (ii) la ejecución del componente de desarrollo comunitario, que incluyó la realización de actividades de capacitación, sensibilización y organización con los vecinos y vecinas del barrio, actividades con mujeres y jóvenes, conformación de comités de obra, financiero y de prevención de riesgos, dotación de módulos sanitarios a cerca de 570 familias; y (iii) regularización del derecho propietario, que incluyó la realización de trámites de regularización para cerca de 40 familias beneficiarias de este componente.

Este contrato se ha desarrollado en tres componentes: (i) la supervisión de obras civiles, que incluyó la supervisión de obras de mejoramiento vial, construcción de casa comunal, mejoramiento del sistema de dotación de agua potable, dotación de alcantarillado y áreas de esparcimiento entre otros; (ii) la ejecución del componente de desarrollo comunitario, que incluyó la realización de actividades de capacitación, sensibilización y organización con los vecinos y vecinas del barrio, actividades con mujeres y jóvenes, conformación de comités de obra, financiero y de prevención de riesgos, dotación de módulos sanitarios a cerca de 160 familias; y (iii) regularización del derecho propietario, que incluyó la realización de trámites de regularización para cerca de 40 familias beneficiarias de este componente.

Evaluación final del proyecto ASVI Fase I y evaluación intermedia del proyecto ASVI Fase II referidos a provisión de agua y cuidado del medio ambiente a través de los cinco criterios (pertinencia, eficiencia, eficacia, impacto y sostenibilidad). Análisis del grado de apropiación de las organizaciones comunitarias rurales a las soluciones tecnológicas desarrolladas por JICA: Se recomendó la implementación de la Fase II, haciéndose ajustes en la matriz de marco lógico (MML) del proyecto, recomendándose determinar metas quinquenales a nivel departamental en cuanto a cobertura en el área rural.

Evaluación final a los fondos del llamado Internacional (Flash Appeal) financiados por Suecia y Dinamarca y del Stockpile apoyado por Suecia en las emergencias del año 2008 generados por el fenómeno de La Niña con relación a las siguientes temáticas: salud, seguridad alimentaria, protección, educación, agua. La evaluación se realizó en base a los cinco criterios de evaluación utilizados por la Comisión Europea.

Este contrato se ha desarrollado en dos componentes: (i) la evaluación final del Programa; y (ii) la sistematización de experiencias del Programa. La evaluación se ha desarrollado en base a los criterios de pertinencia, eficacia, eficiencia, sostenibilidad e impacto, transversalizando el enfoque de género y de interculturalidad, mientras que la sistematización se ha desarrollado tomando como eje los resultados, objetivos y fin plasmados en el Marco Lógico del Programa. Para el levantamiento de información se ha aplicado 321 entrevistas estructuradas a autoridades municipales y comunitarias, y a representantes de organizaciones productivas, campesinas, originarias, cooperativas mineras, juntas vecinales y unidades educativas en el área de influencia del Programa, se ha realizado más de una docena de visitas de campo a los emplazamientos de los proyectos, se elaboró un documento de evaluación, un documento tipo libro de la sistematización, un álbum con 300 fotografías y un video documental de la intervención.